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某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种状况的最大原因可能在于( )
· 营销人员太多,产生了鱼龙混杂的状况
· 总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
·营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通
·总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理

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出自：西南石油大学土木工程施工与组织(专升本)

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