出自:青岛理工大学-组织行为学

2组织结构形态的变化趋势是()。(10.0分)10.0 分 A、 扁平化 B、 虚拟化 C、 柔性化 D、 去中心化 E、 网络化
2当公司实施创新战略时,工作专门化程度低,正规化程度高。(10.0分)
1在预测群体成员的离职率的问题上,影响最大的变量是( )(10.0分)10.0 分 A、 外部环境 B、 群体规模 C、 群体构成 D、 群体任务
2管理方格理论认为,当领导者在行动中不论对人还是对生产都显示出尽可能大的奉献精神,是()领导。(10.0分)10.0 分 A、 乡村俱乐部 B、 团队型 C、 中庸之道型 D、 任务型
3人们之间之所以竞争,主要是由他们之间的( )所决定的(10.0分)10.0 分 A、 相互依赖关系的性质 B、 相互依赖关系的作用 C、 相互依赖关系的内容 D、 相互依赖关系的意义
5下列不属于组织文化的消极功能的是()。(10.0分)10.0 分 A、 阻碍组织变革 B、 约束功能 C、 削弱个体的创造性 D、 阻碍组织合并
3管理方格理论中包括五种极端的作风,分别是()。(10.0分)10.0 分 A、 任务型领导 B、 团队型领导 C、 中庸之道型领导 D、 贫乏型领导 E、 乡村俱乐部型领导
5人们之间之所以竞争,主要是由他们之间的( )所决定的(10.0分)10.0 分 A、 相互依赖关系的性质 B、 相互依赖关系的作用 C、 相互依赖关系的内容 D、 相互依赖关系的意义
1下列属于激励方法的是()。(10.0分)10.0 分 A、 目标激励 B、 薪酬激励 C、 行政激励 D、 工作激励
2组织文化创建的一般流程包括()。(10.0分)10.0 分 A、 萌芽阶段 B、 形成阶段 C、 初级阶段 D、 中级阶段 E、 高级阶段
1组织发展是一种基于行为科学研究和理论的、有计划的、系统的组织变革过程。(10.0
1每个人只向一个上级负责,必须绝对的服从这一上级的命令,这种组织结构形式为()。(10.0分)10.0 分 A、 职能结构 B、 事业部结构 C、 直线结构 D、 矩阵结构
2关于组织文化的误区,下列说法错误的是()。(10.0分)10.0 分 A、 要避免形式主义 B、 在组织文化塑造的过程中要追求时尚 C、 避免急于求成 D、 领导者的职责要明确
3下列不属于组织外部环境变化因素的是()。(10.0分)10.0 分 A、 市场和竞争 B、 经济 C、 人力资源变化 D、 自然资源
3创造性行为的特点是( )(10.0分)10.0 分 A、 社会性 B、 系统性 C、 主动性 D、 管理性
3下列属于领导行为理论的是()。(10.0分)10.0 分 A、 定规和关怀 B、 领导作风理论 C、 管理方格理论 D、 连续统一体模式 E、 情境领导模型
1具有管理能力职业锚类型的人具有较强的分析能力。( )(10.0分)
1有效的事业生涯的设计与开发应遵循的原则是( )(10.0分)10.0 分 A、 个人与组织相结合 B、 知识与能力相结合 C、 家庭与社会相结合 D、 外部环境与内部环境相结合
3群体决策技术中,关于命名小组技术说法正确的是( )(10.0分)10.0 分 A、 知识创造观念的一种程序 B、 允许群体成员正式地聚在一起,又不像互动群体那样限制自己的思维 C、 匿名、可靠、迅速 D、 不需要群体成员相互见面
对调动人的积极性来说,物质奖励和精神奖励都是不可缺少的。(10.0分)
3创造性行为产生的内在主观特征是( )(10.0分)10.0 分 A、 创造性思维 B、 创造性能力 C、 创造性气质 D、 创造性潜力
4有效的事业生涯的设计与开发应遵循的原则是( )(10.0分)10.0 分 A、 个人与组织相结合 B、 知识与能力相结合 C、 家庭与社会相结合 D、 外部环境与内部环境相结合
5提出X理论与Y理论的是美国社会心理学家()(10.0分)10.0 分 A、 麦克里格 B、 梅奥 C、 罗斯 D、 安德鲁斯
1下列属于组织文化的消极功能的是()。(10.0分)10.0 分 A、 阻碍组织变革 B、 阻碍组织合并 C、 导向功能 D、 约束功能 E、 削弱个体的创造性
2只要进行组织变革,企业就会有更好地发展。(10.0分
2综合型激励理论的数学表达式为:M=Vit+Eia(Via+),其中Via表示的是( )(10.0分)10.0 分 A、 任务本身的内在激励 B、 工作任务完成的效价 C、 任务外在报酬的效价 D、 任务结果激励
3组织行为学的第二层次是( )(10.0分)10.0 分 A、 群体 B、 组织 C、 个体 D、 外部环境
4下列不属于创造性行为特点的是( )(10.0分)10.0 分 A、 首创性 B、 协调性 C、 有用性 D、 主动性
5正式领导的主要功能是( )(10.0分)10.0 分 A、 带领下属完成组织任务,实现组织目标 B、 满足组织中局部的、特殊的需要,实现组织目标 C、 建立组织机构,实现组织目标 D、 制定工作程序,实现组织目标
2管理方格理论中包括五种极端的作风,分别是()。(10.0分)10.0 分 A、 任务型领导 B、 团队型领导 C、 中庸之道型领导 D、 贫乏型领导 E、 乡村俱乐部型领导
3组织行为学研究的主要方法( )(10.0分)10.0 分 A、 案例研究法 B、 观察法 C、 心理测验法 D、 调查法 E、 实验法
2组织发展是一种基于行为科学研究和理论的、有计划的、系统的组织变革过程。(10.0分)
3要建立良好的人际关系就必须建立起正确的对人关系的( )(10.0分)10.0 分 A、 知觉 B、 态度 C、 观念 D、 价值观
4一般应用于分析受多种因素影响现象的方法是( )(10.0分)10.0 分 A、 抉择分析 B、 相关分析 C、 趋势分析 D、 因素分析
2目标设置中的重要标准有()。(10.0分)10.0 分 A、 目标设置的具体性 B、 目标设置的可接受性 C、 员工对目标的承诺 D、 目标设置的难度 E、 目标形成的绩效
1能力的发展水平在人群中的分布大概是两头小,中间大,即能力低下者与天才较少,一般能力者占绝大多数( )(10.0分)
2按人的行为模式,人的性格可分为理智型、情绪型、意志型和混合型( )(10.0分)
2领导生命周期理论认为,有效的领导行为应该综合考虑工作行为、关系行为与( )(10.0分)10.0 分 A、 被领导者的工作成熟度 B、 被领导者的性格 C、 被领导者的气质 D、 被领导者的个性特点
3小群体与大群体相比,其优势主要在于( )(10.0分)10.0 分 A、 完成任务速度快 B、 易解决复杂问题 C、 绩效水平高 D、 凝聚力强
5把组织作为一个整体来研究组织的心理与行为规律的是( )(10.0分)10.0 分 A、 行为科学 B、 组织科学 C、 微观组织行为学 D、 宏观组织行为学
2下列属于组织文化的消极功能的是()。(10.0分)10.0 分 A、 阻碍组织变革 B、 阻碍组织合并 C、 导向功能 D、 约束功能 E、 削弱个体的创造性
3组织行为学演技你方法的特性( )(10.0分)10.0 分 A、 研究程序的公开性 B、 收集资料的客观性 C、 分析方法的可控性 D、 所得结论的再现性 E、 对未来的预见性
1按人的行为模式,人的性格可分为理智型、情绪型、意志型和混合型( )(10.0分)
1提出“理想的行政组织体系”的社会学家是()。(10.0分)10.0 分 A、 厄威克 B、 法约尔 C、 韦伯 D、 泰勒
2期望理论用公式表示为()。(10.0分)10.0 分 A、 目标价值*期望值 B、 目标价值+期望值 C、 目标价值/期望值 D、 目标价值*绩效
4关于事业生涯管理的特点,下列说法错误的是( )(10.0分)10.0 分 A、 个人和组织必须承担一定的责任,双方共同完成对事业生涯的管理 B、 必须有高质量信息管理工作 C、 事业生涯管理是一种动态管理 D、 事业生涯管理存在于事业生涯发展的部分过程
3连续统一体模式认为管理者在决定采用哪种领导模式时要考虑的因素有()(10.0分)10.0 分 A、 管理者的背景和经验 B、 员工的目标和期望 C、 环境的大小 D、 组织的氛围 E、 技术
1人际关系是一个广泛的概念,其中最重要、最基本的关系是( )(10.0分)10.0 分 A、 政治法律关系 B、 血缘心理关系 C、 经济生产关系 D、 道德宗教关系
2依据组织的结构特征,信息沟通可分为( )(10.0分)10.0 分 A、 正式沟通与非正式沟通 B、 言语性沟通与非言语性沟通 C、 纵向沟通与横向沟通 D、 口头沟通与书面沟通
3从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看,组织变革和发展的具体目标是( )(10.0分)10.0 分 A、 使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能 B、 使组织具有足够的适应性 C、 使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能 D、 使组织具有科学、合理和系统的组织结构