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出自:国家开放大学领导科学与艺术
( )就是指领导者在一定的知识和经验的基础上,灵活运用各种领导策略、资源、方法和原则的技巧、艺术和方法。 选择一项: A. 领导策略 B. 领导方法 C. 领导技巧 D. 领导艺术
利益是领导协调关系的基础。公平合理地分配利益,是减少矛盾和解决矛盾的重要条件。 选择一项: 对 错
领导者要注意激励过程中的激励的方式、方法和手段的公平性,要奖得公平,罚得合理。这是领导激励的( )体现。 选择一项: A. 适度性原则 B. 整体性原则 C. 公平性原则 D. 方向性原则
精神激励包括( )等。 选择一项或多项: A. 情感激励 B. 支持激励 C. 荣誉激励 D. 尊重激励
( )是指领导者不是一下子将全力授完,而是将全力分步骤、分阶段地授予给下属。 选择一项: A. 弹性授权 B. 引导授权 C. 逐渐授权 D. 模糊授权、
领导激励的方法包括( ) 选择一项或多项: A. 目标激励 B. 榜样激励 C. 需要激励 D. 工作激励
激励因素包括公司政策和管理、技术监督、薪水、工作条件以及人际关系等 。这些因素涉及对工作的积极感情,有何工作本身的内容有关,当具备这些因素时,员工在工作中就会有很大的主动性和积极性。 选择一项: 对 错
领导者在协调人际关系时必须兼听明辨、判明实质,弄清原因,然后才去不同的发放对症下药。这就是( ) 选择一项: A. 目标导向原则 B. 公平公正原则 C. 公平公正原则 D. 实事求是原则
授权是指领导者通过与下属和员工共享信息沟通,通过为员工和下属提供更多的自主权,一达到组织目标的过程。通俗地讲,就是领导者根据具体情况,将某些方面的权力和责任授予给下级 选择一项: 对 错
领导激励的作用在于能够最大限度调动被领导者的积极性和创造性。 选择一项: 对 错
研究发现,在群体决策中,人们敢冒决策风险的水平远远低于于个人决策的平均水平。 选择一项: 对 错
领导决策科学化的一个突出特点就是进行定量决策为主的趋势 选择一项: 对 错
领导决策的民主化就是指决策方式的民主化。 选择一项: 对 错
、领导艺术与领导方法都同属领导科学方法论领域。 选择一项: 对 错
领导艺术与领导方法在某一层次上是交叉的。但是领导艺术无法转化为领导方法 选择一项: 对 错
领导体制的核心问题是如何划分被领导对象的问题。 选择一项: 对 错
领导体制与一般组织体制的不同在于在于它在组织中起到核心和灵魂的作用(。 选择一项: 对 错
一般来说,下层领导幅度可以大一些,上层领导幅度则小一些。( 选择一项: 对 错
领导体制是指领导系统中的上下、左右之间权力划分和组织机构设置及领导工作体制 选择一项: 对 错
战术决策主要表现为确定组织发展的方向、发展目标和发展规模,以及路线、方正、政策和规划的制定。 选择一项: 对 错
企业领导体制演变经历了( )阶段 选择一项或多项: A. "软专家”式的领导体制和专家集团式的领导体制。 B. 企业领导体制演变经历了( )阶段 C. 经理制的领导体制 D. 多级领导体制
智囊团的类型,按照其研究范围划分( )类型 选择一项或多项: A. 半专业性的 B. 专业性的 C. 综合性的 D. 业余性的
领导决策的民主化包括( ) 选择一项或多项: A. 决策方式方法的民主化 B. 决策目标的民主化 C. 决策效果的平均化 D. 决策利益的平均化
影响群体决策效果的心理因素包括( ) 选择一项或多项: A. 意见趋同现象 B. 平均化倾向 C. 冒险转移倾向 D. 情绪化倾向
领导决策的要素包括( )等 选择一项或多项: A. 决策者 B. 决策环境与决策效果 C. 决策备选方案 D. 决策目标
实施专家集团式的领导体制的领导方式多样化,有( ) 选择一项或多项: A. 充分讨论的基础上,有企业全权负责人权衡决策 B. 主要负责人独断 C. 主要领导人拥有一票否决权 D. 少数服从多数的集团领导
首长制的优点在于( ) 选择一项或多项: A. 责任明确 B. 权力集中 C. 效率高 D. 指挥灵敏
在领导体制模式中按照职权的集中和分散程度程度,可以将领导体制分为( ) 选择一项或多项: A. 层级制 B. 委员会制 C. 首长制 D. 分权制
领导体制的内容包括( ) 选择一项或多项: A. 领导组织结构 B. 领导结构的决策、指挥和监督方式 C. 领导机构职责权限划分 D. 领导机关的结构方式
领导权的科学分配要考虑以下下几方面( ) 选择一项或多项: A. 权力是否受到制约 B. 权力与责任是否一致 C. 权利与责任的划分是否明确 D. 权力和责任的划分是否科学
法理型领导者、超凡魅力型领导者和世袭型领导者是按照( )划分的。 选择一项: A. 权力来源 B. 领导者产生方式 C. 领导者的权威 D. 领导者的影响力
职位权力包括( ) 选择一项或多项: A. 合法权 B. 惩罚权 C. 强制权 D. 奖励权
权力是一种人与人之间的关系,而非人与物之间的关系。 选择一项: 对 错
领导班子一旦配备齐全,就不要轻率频繁地进行调整。这体现了( ) 选择一项: A. 动态性原则 B. 务实性原则 C. 相对稳定性原则 D. 科学性原则
领导的战略性指领导活动以问题为导向的,领导者的眼观必须具有前瞻性。 选择一项: 对 错
( )是领导得以开展活动的前提和基础。 选择一项: A. 间接性 B. 超脱性 C. 超前性 D. 权威性
构成领导环境的变量中,社会文化因素包括( ) 选择一项或多项: A. 意识形态 B. 社会心理 C. 个人价值取向 D. 文化传统
领导的外部环境包括( )等方面。 选择一项或多项: A. 科学技术环境 B. 经济环境 C. 政治环境 D. 文化环境
领导环境对领导活动的影响体现在( ) 选择一项或多项: A. 领导环境影响领导活动的全过程和领导方法 B. 领导环境影响领导活动主体的发展 C. 领导环境影响领导的性质和领导体制 D. 领导环境影响领导职能的内容和实现程度
领导的本质就是管理。 选择一项: 对 错
权力只是一种手段。 选择一项: 对 错
领导班子建设,要对其成员的素质结构进行集体分析,以便取人之长,补己之短,从而使领导班子的素质整体最优。 选择一项: A. 互补性原则 B. 精干性原则 C. 系统性原则 D. 科学性原则
内部环境对外部环境存在着反作用。表现为"适应和抵制”两个方面。 选择一项: 对 错
外部环境压力往往是组织图谋变革的原动力。 选择一项: 对 错
研究表明,领导方式的跨文化差别确实存在。在不同国家,"关心人”和"关心组织”的领导方式表现方式完全相同。 选择一项: 对 错
领导者必须做到"具体问题具体分析”,科学地制定达成他目标的具体途径、具体阶段、具体认为、具体工序和具体做法。这是领导( ) 的要求。 选择一项: A. 具体性原则 B. 激励性原则 C. 高效性原则 D. 创造性原则
权力也就等同于权威。 选择一项: 对 错
在正式组织中或非正式组织中,通过组织内的成员自发选择产生的领导者是( ) 选择一项: A. 个体组织者 B. 正式组织者 C. 集体组织者 D. 非正式组织者
领导班子建设要从不同地区、不同部门、不同层次领导班子的不同结构需要出发,根据所承担任务的需要,突出重点配备领导班子。这是( ) 选择一项: A. 系统性原则 B. 务实性原则 C. 科学性原则 D. 动态原则
( )在《工业管理与一般管理》一书中提出了管理中具有普遍意义的十四项原则。 选择一项: A. 吉赛利 B. 泰罗 C. 杜拉克 D. 亨利 法约尔
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