出自:武汉科技 管理学

下列关于领导和管理的关系的说法正确的有（）。（2分）
A领导就是管理，二者是同一概念的不同表述
B管理是更大的概念，领导是管理的一项重要职能
C领导的内涵更为广泛，管理是其中的一部分
D领导是更高层次的概念，管理是低层次的概念
E领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动，实现组织目标的过程
计划要根据组织自身及环境的特点来制订,组织自身及所处的环境特点不同,计划内容的重点也不同。那么,影响计划内容重点的主要因素有（）。（2分）
A组织文化
B组织的生命周期
C环境因素
D组织层次
E计划工作的时间框架
下列不属于津贴项目有（）。（2分）
A交通津贴
B股权
C年终奖金
D出差补助
E延期支付
一般可以将组织国际化划分为（）几个阶段。（2分）
A出口阶段
B股权投资阶段
C战略规划阶段
D战术实施阶段
E非股权投资阶段
理性决策模式要得到应用需要具备的条件有（）。（2分）
A能够得到所需要的全部详细的决策信息
B能够正确地选择最有效的决策方案
C能够准确地预测各种备选方案可能产生的后果
D能够了解所有人的社会价值取向
E能够寻找到所有的决策方案
组织文化的正向功能有（）。（2分）
A改善公共关系功能
B导向功能
C约束功能
D凝聚功能
E激励功能
组织内部环境包括（）。（2分）
A人事环境
B精神环境
C社会环境
D物质环境
E文化环境
确定型决策可以采用的方法有（）。（2分）
A量本利分析法
B悲观法
C直观法
D后悔值法
E乐观法
一项研究结果表明，在有效的管理者中，用于传统管理的时间为19%，网络联系的时间为11%，人力资源管理的时间为26%，沟通的时间为44%。根据这一研究结果，可以得出如下结论（）。（2分）
A维护网络关系对成功的管理者来说相对贡献最小
B成功管理者与有效管理者的管理风格没有明显区别
C维护网络关系对有效的管理者来说相对贡献最小
D沟通对成功的管理者来说相对贡献最大
E沟通对有效的管理者来说相对贡献最大
下列关于组织文化的说法中,正确的有（）。（2分）
A一般的文化都是在非自觉的状态下形成的,组织文化则可以是在组织努力的情况下形成
B组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响
C组织文化具有显性内容和隐性内容
D组织文化具有自我延续性,不会因为领导层的人事变更而立即消失
E仁者见仁,智者见智,组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识
利益相关者包括（）。（2分）
A政治团体
B供应商
C社区
D行业协会
E股东
企业在特定的目标市场上，通过（）的方法，形成集中化战略。（2分）
A市场渗透战略
B产品差别化战略
C一体化增长战略
D成本领先战略
E多元化增长战略
管理的二重性是指管理的（）。（2分）
A科学性
B自然属性
C实践性
D社会属性
E艺术性
现场控制是由于管理者具有有限的理性，以及变化莫测的环境对前馈控制的一种补充形式，（）与之相符。（2分）
A生产报表和生产过程进度控制
B学生的家庭作业
C期中考试
D年终工作总结
E以上各项均符合
风险型决策需要具备的条件有（）。（2分）
A各个行动方案在各个自然状态下的损益值可以计算出
B存在着不以决策者意志为转移的两种以上自然状态
C存在两个以上可供选择的行动方案
D决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定
E具有一个决策者企图达到的明确目标
根据赫茨伯格的双因素理论，工资属于激励因素。（2分）
在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在正比关系。
目标管理的基本精神是以自我管理为中心
著名管理学家亨利·法约尔发表的《管理理论的丛林》是西方现代管理理论形成的标志
道德发展的最高层次是原则层次。
团体意识是指团体内每个成员的意识。
技术环境属予企业的具体环境
组织文化的内容和强度不会影响道德行为
法约尔跳板”是一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的“跳板”
管理产生于欲望有限性和资源无限性之间矛盾的协调。（2分）
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