出自:运营管理

以下属于员工的直接经济薪酬的是( )。
·带薪节假日
·股票期权
·社会保险
·员工福利
能稳定员工队伍,增强员工安全感和忠诚度的工资制是( )。
·绩效工资
·技能工资制
·年功工资制
·职务工资制
绩效面谈的最终目的是( )。
·告知结果
·绩效改进
·员工满意
·营造氛围
对高科技企业产生了革命性的影响,被称作“静悄悄的革命”的整体薪酬激励计划是( )。
·利润分享计划
·收益分享计划
·拉克计划
·员工持股计划
员工获得的随其工作行为和业绩的变化而变化的那部分报酬称为( )。
·基本工资
·绩效工资
·激励工资
·福利
微观人力资源管理是指( ) 。
·一个地区的人力资源管理
·国家的人力资源管理
·特定组织的人力资源管理
·行业的人力资源管理
以下关于人力资源和人力资本说法错误的是( )。
·人力资本所关注的焦点是收益问题
·人力资源包括自然人力资源和开发后的人力资源
·资本有流量和存量的特点
·资源有流量的特点
现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指( )。
·把人当成“上帝”,一切都服从、服务于“上帝”
·把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素
·坚持群众路线,尊重群众意见
·关心员工生活,提高员工物质文化生活水平
下列选项中不属于人力资源特点的是( )。
·能动性
·时效性
·稳定性
·社会性
“好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种人性假设 ( )
·“经济人”假设
·“社会人”假设
·“自我实现人”假设
·“复杂人”假设
下列哪一项属于人力资源管理的内部环境( )
·政府管理方式
·经济发展水平
·劳动力市场状况
·企业生命周期
作业排序时，为使最大交货拖期量最小，应按（）准则进行
·SOT准则
·EDD准则
·EDD准则约束下的SOT准则
·FCFS准则
5S 中哪一项是针对人的品质的提升,也是 5S 活动的最终目的( ) 。
·整理
·整顿
·清扫
·素养
产品的生产过程可按（ ）的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程。
·人的劳动消耗
·设备负荷
·产品品种
·产品数量
单件小批生产的主要特征是（ ）
·生产均衡稳定
·单件小批地生产某种固定产品
·企业按订单组织生产
·工作地专业化程度高
设施布置时根据各单位物资运输量大小来决定其相互位置的方法是（ ）
·物料流向图法
·作业活动相关图法
·物料运量图法
·模拟试验法
按对象专业化原则组织生产单位有很多优点，你认为（ ）说法<u>错误</u>。
·生产设备可按加工对象的工艺过程布置
·便于使用高效设备和工艺装备
·对产品的品种变化有较强的适应能力
·可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期
随着消费的个性化趋势日益明显，要求制造商有更强的适应能力。 （ ）最有可能很好地解决产品品种、规格与设计制造周期和生产成本之间的矛盾。
·模块化设计
·内插式设计
·外推式设计
·模仿设计
在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其中加工周期最长的方式为()。
·平行移动方式
·顺序移动方式
·平行顺序移动方式
·不确定
（）是指企业及其各个生产环节的工作都能按照计划进度的要求有节奏地进行，不发生忽高忽低、前松后紧的现象。
·平行性
·均衡性
·一体化
·比例性
周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和（）
·产量
·批量
·销量
·质量
进度控制的最终目标是（ ）
·销售进度
·工序进度
·投入进度
·产出进度
美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是（）年。
·1930
·1940
·1960
·1950
完整描述大规模定制的是（）。
·托夫勒
·欧文
·派恩
·安德森
1913年，（）发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产的序幕。
·派恩
·泰勒
·甘特
·福特
（）是由日本丰田公司与1950年提出，并在全球推广应用的。
·ERP
·JIT
·MRP-II
·CRM
（）是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。
·ISO9001
·ISO2000
·ISO9000
·GB2312
()是M·哈默提出的，简化、改造企业业务流程的方法。
·ERP
·TQM
·SCM
·BPR
生产技术包括制造技术和（）。
·产品设计技术
·管理技术
·作业技术
·生产控制
流水生产需要两个基本条件：零件要能互换和（）。
·设备通用
·成组化
·按节拍生产
·自动化
生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用()生产单位。
·产品专业化
·工艺专业化
·成组化
·敏捷化
生产数量少、品种多的企业适合采用()生产单位
·产品专业化
·工艺专业化
·成组化
·敏捷化
生产车间内的布置应该遵循()、经济性和安全性原则。
·便捷性
·流动性
·工艺性
·连续性
()表明了流水线的生产速度,同时也规定了流水线的生产能力。
·节拍
·批量
·批次
·负荷
()决定了流水线作业的连续程度,可以用它来决定流水线是连续还是简短的。
·节拍
·批量
·设备负荷系数
·批次
用户需求的载体是()。
·A .产品/服务
·B .产品设计
·C .售后服务
·D .销售商
某企业每年需某种物资2000公斤,已知每次定购费用0元,每公斤储存费用4元,该种物资的经济定购批量是()。
·200.0
·100.0
·150.0
·170.0
生产过程的核心是（）。
· 产品
· 转换
·生产活动
·生产工艺
生产过程的出发点是（）。
· 运作
· 产品
·转换
·管理
生产管理处于企业管理系统的（）。
· 最高层
· 中间层
· 最基层
· 执行层
永远不要接受对方的第几次开价()
·1.0
·2.0
·3.0
·4.0
流水线采用何种节拍主要取决于流水线的()。
·节拍
·批量
·设备负荷系数
·连续程度
()是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。
·单一流水线
·混合流水线
·可变流水线
·自有节拍流水线
利用网络图进行管理，管理的重点在于（）。
·关键作业
·关键路线
· 关键节点
·交叉作业
网络图的基本构成要素是（）。
·始点、终点、箭线
· 主作业、虚作业、关键作业
· 时间参数、关键路线、紧前紧后关系
·作业、节点、路线
美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是()年。
·1930.0
·1940.0
·1960.0
·1950.0
()认为生产系统是企业的竞争之本。
·运营战略
·竞争战略
·营销战略
·研发战略
供需结构严重失调的主要原因是()和研究开发投入不足,导致新产品开发能力薄弱。
·市场反应迟钝
·企业技术改造
·生产效率低
·库存不足
产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出()为止的完整过程。
·原材料
·物料
·半成品
·成品
产品开发的动力来源于两个方面:需求的拉动和()
·市场的推动
·技术的推动
·资金的支持
·人才的支持
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