出自:佳木斯大学语言治疗学

工作分析的方法有( )
·面谈法
·问卷法
·抽样调查
·观察法
·典型调查
传统管理模式的弊端在于( )。
·凭经验管理
·重视人的现有能力而忽视其发展潜力
·以人为本,不注重制度规则的建设和完善
·重视物质因素而忽视人力因素的作用
·方法陈旧
为了保证各项实施工作的顺利开展,提高岗位评价的科学性、合理性和可靠性,在组织实施中应注意遵守的原则包括( )。
·创新原则
·实用性原则
·系统原则
·标准化原则
·统一原则
判断一种任务分析方法是否适用,应当参考的标准包括( )。
·可信度
·统一描述
·易操作
·低成本
·实用
下列属于网络分析技术的方法有( )。
·关键路线法
·计划评审法
·数学建构法
·问题回答法
·鱼刺图分析法
因素评价法的评定角度包括( )。
·自我评价
·上级评价
·下级评价
·直接领导评价
·间接评价
工作识别项目一般包括( )。
·工作名称
·其他识别标志
·工作地
·隶属关系
·工作概要
主管人员分析法在具体实践过程中的优点是( )。
·主管人员的经验丰富
·主管人员立场客观公正,有利于实现公平
·主管人员对工作了解比较深入
·主管人员能够对员工工作进行全面分析
·主管人员层次较高
选取KSAO特征的要求包括( )。
·把任务与工作要素联系起来
·分析其对工作的重要性
·按照客户对人员分析的要求执行分析
·考虑市场人员供求情况
·有区分性
判断一种任务分析方法是否适用,应当参考的标准包括( ) 。
·可信度
·统一描述
·易操作
·低成本
·实用
职务问卷分析法(PAQ)的缺点 ( )
·对高级管理人员效果不好。
·对分析人员和被调查者文化水平要求较高。
·针对所有职务,项目有限,不能精确区分不同岗位。
·对于工作描述的任务不能胜任。
工作分析系统包括人员导向性分析系统和工作导向性分析系统,其中工作导向性分析系 统包括: ( )
·职能工作分析法
·任务清单分析系统
·工作分析问卷
·职业测定系统
·工作要素清单法
工作分析方法的分类,依照不同的标准有不同的形式,依照对象划分为 ( )
·基本方法
·非基本方法
·任务分析
·人员分析
·方法分析
在整个工作分析过程中一般包括 ( )
·运用指环节导
·结果表述环节
·信息分析环节
·设计环节
·计划环节
在工作说明书中,描述工作的总体性质,列出其主要功能和活动的部分是( )
·工作标识
·工作综述
·工作条件
·工作关系
反映以同样的测评工具、同样的测评方法、在不同的时间测量同样的对象时所获得的测评结果之间的变异程度的指标是( )
·再测信度
·评分者一致性信度
·内部一致性信度
·表面一致性信度
在工作分析中存在着“重拿来,轻创新”的误区,可以表现为( )
·工作分析不能适应组织的变革
·工作分析缺乏对流程的衔接与磨合
·忽视对工作分析过程的管理与控制
·工作分析框架与技术缺乏系统假设
承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置是( )
·任务
·业绩标准
·职责细分
·职位
下列不属于工作说明书的构成部分的是( )
·工作描述
·工作者说明书
·报酬因素
·工作人数
工作信息分析不包括( )
·工作名称分析
·工作描述分析
·工作待遇分析
·任职资格分析
__________是界定工作关系和任职资格的基础。( )
·工作的转换特征
·工作的输出特征
·工作的关联特征
·工作的输入特征
工作者在工作所处的环境的影响下趋同或求变的能力。在职能工作分析方法中,这种技能属于( )
·通用技能
·特定技能
·适应性技能
·熟练技能
运用工作说明书中标准化的工作信息,对组织中的工作进行相对价值排序,这是工作说明书在下列哪个领域中的运用( )
·职位分类
·工作评价
·工作设计
·员工培训
下列关于问卷法进行工作分析,说法错误的是( )
·一般来说,使用问卷法采集工作信息,多用于规模较小、岗位设置比较简单、工作分析结果应用要求不高的组织
·问卷法可以快速、高效地从众多员工中获得所需信息
·相比其它分析方法,问卷法的开发和编制成本较低,便于实施
·工作分析调查问卷的设计直接关系到整个工作分析的成败
MPDQ 的工作分析三因子不包括( ) 。
·管理工作因子
·管理绩效因子
·薪酬分析因子
·工作评价因子
下列哪一种部门划分方式是最广泛的划分方法( )
·职能划分
·产品划分
·地区划分
·顾客划分
在职务分析问卷法中, ( )是以搜集“执行工作所涉及的推理、决策、计划和信息处理活动”为主。
·信息来源
·智力过程
·人际关系
·工作背景
工作信息分析的内容是对什么信息的分析( )
·员工规范分析
·工作类别分析
·岗位规范分析
·岗位规范分析和员工规范分析
以下工作丰富化的说法错误的是( )
·促进员工综合素质的提高
·有利于提高岗位工作效率
·增强员工生理心理的满足感和成就感
·使员工完成任务的内容和手段发生变更
人员导向性分析系统 JEM、PAQ、MPDQ、TTAS 分别指的是 ( )①职务分析问卷法②工作要素法③临界特质分析系统④管理人员职务描述问卷法
·①③②④
·③①②④
·②①④③
·①②③④
哪一样不属于 PAQ 的优点( )
·提供量化标准化工具
·开放性程度高
·相对简单,时间成本太少
·操作性强,人员导向性分析工具中使用面广
制作工作说明书的哪个条件是评价员工报酬因素的标准( )
·工作描述
·任职资格
·岗位评价
·发展路径
工作分析原则中:能级即组织结构中各个工作岗位的功能等级,也即价值大小。要从岗 位能级出发,分析工作岗位的责任和权利是工作者的任职资格。这指的是哪个原则( )
·能级原则
·最优化原则
·标准化原则
·系统原则
工作分析的内涵特点有哪几个( )①真实性②专业性③主观性④综合性⑤长远性⑥静态性⑦动态性
·①②③④
·②③④⑥
·②④⑤⑦
·③⑥⑤⑦
不属于销售主管的鉴别性胜任特征的是()。
·主动性与客户服务意识
·综合分析能力和判断推理能力
·影响他人以及组织协调方面的能力
·相关产品的知识和填写发货单据的技能
向新员工搜集信息的方法,通常是由招聘人员采用小组或()方式与求职者进行面谈。
·座谈
·封闭
·一对一
·一对多
某软件开发公司招聘员工,应聘条件之一为应聘者须为男性,身高1.70米以上,此做法与()的规定相抵触。
·劳动法
·民法通则
·公司法
·刑法
综合面试是指人力资源部门和用人部门()的面试。综合面试适合应聘人数较少时进行。
·分别参与
·同时参加
·先后参加
·分别参加
人员招聘是一项经济活动。在保证招聘质量的基础上,尽可能降低招聘成本,体现了()原则。
·竞争
·效率优先
·双向选择
·公平、公开
企业是否在财力、物力方面招聘部门支持,并授予足够的权力,这是评价()成功与否的标准之一。
·人力资源工作
·招聘工作
·考核工作
·培训工作
()适合选择事务性工作人员、管理人员和销售人员时使用。
·单人面试
·多人面试
·独立面试
·情境模拟测试
对面试人员面试目标表述不正确的是()。
·创造融洽的会谈气氛
·使应聘者了解企业人力资源政策
·决定是否通过本次面试
·了解应聘者的家庭状况
人员需求的信息往往需要通过()审核。
·岗位分析
·职务分析
·部门分析
·岗位和职务分析
如某企业只是通过简单谈话或管理者的个人喜好来选择应聘者,那么这个企业就不可能找到()的员工。
·最出色
·最优秀
·最合适
·最认真
招聘人员手头上的应聘材料分为两部分:一部分是应聘者自带的个人介绍材料;另一部分是应聘者填写的由企业提供的表格。这些材料分别称为()。
·应聘简历和应聘表格
·应聘简历和应聘申请表
·主观材料和客观材料
·学历证明和工作简历
现代企业人才招聘的渠道是多种多样的,常用的有()、员工推荐和“猎头公司”代招。
·主页招聘
·聊天发掘人才
·网上招聘
·校园招聘
通过人才交流中心招聘人员,具有针对性强、()等优点。
·效果明显
·报名者多
·费用低廉
·费用昂贵
某企业打算对保安岗位进行岗位分析。岗位分析人员应采用的方法是()。
·直接观察法
·阶段观察法
·工作表演法
·观察法
相对于内部招聘而言,外部招聘有利于()。
·培养员工的忠诚度
·促进团结、消除矛盾
·招聘到高质量人才
·激励员工、鼓舞士气
A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员,结果是A公司如期完成了招聘任务,而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时,B公司首先要做的工作应该是()。
·收集A公司的招聘策略和方法
·多刊登招聘广告
·辞退主持招聘工作的人力资源总监
·检讨公司招聘策略
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