出自:信阳师范学院-管理心理学

人的心理特征性研究是一项重要课题，它强调的中心是 A.感觉 B.理性 C.情感 D.人
如果一位领导者对其最不喜欢的同事仍能给与很高的评价，那么该领导属于 A.低LPC任务型领导 B.高LPC关系型领导 C.低LPC指令型领导 D.以上选项都不对
1956年，毛泽东发表《论十大关系》重要讲话之后，对一长制进行了批评，决定实行 A.厂长（经理）负责制 B.公司制 C.党委领导下的厂长分工负责制 D.党委包办企业的“党政企”合一体制
委员会制又称为 A.合议制 B.独裁制 C.独任制 D.集权制
党和国家领导及基础组织党委领导属于哪种领导工作类型。 A.政治思想领导 B.业务领导 C.行政领导 D.学术领导
___决定着企业级别，左右着企业素质，更在相当程度上影响企业的市场定位，是最深层次、最核心的部分，它决定行为识别和视觉识别。 A.CI B.MI C.CIS D.VI
某些企业开展的撰写厂史，是为了培养员工的哪种心理？ A.模仿 B.心理定势 C.从众 D.认同
组织文化的核心层是 A.精神文化 B.制度文化 C.物质文化 D.责任文化
在勒温的变革模式、行动模式以及现代行动调查模式的运用基础上形成的计划变革的总体框架是 A.卡斯特的变革模式 B.唐纳利变革模式 C.有计划的变革模式 D.组织变革的综合模式
组织变革的主要动力是 A.社会政治压力 B.技术进步压力 C.市场竞争 D.社会经济发展
下列关于伯恩斯和史托克提出的有机组织结构的叙述，错误的是 A.以工作没有明确界定、自我控制横向沟通为目标 B.沟通的内容主要是指示和决策 C.专门的知识经验都是用来为实现组织的共同目标服务的 D.个人的任务由组织的总任务和目标来决定
通用电器公司前任老班杰克韦尔奇创造的一种用来描述他理想中的通用公司远景的组织机构是 A.团队结构 B.虚拟组织 C.正式组织 D.无边界组织
团体中个人与他人之间为了达到一定的目的而相互争胜，力争压倒对方取得优势地位的心理状态和行为活动是 A.竞争 B.合作 C.冲突 D.配合
人与人之间的相互交往、相互联系和相互影响而形成的心理行为关系为 A.人际关系 B.政治关系 C.社会关系 D.心理关系
通常说的“心服口服”指的是从中行为的哪种表现？ A.表面从众，内心也赞同 B.表面从众，内心拒绝 C.表面不从众，内心接受 D.表面不从众，内心也拒绝
研究发现工作的满意度非常依赖于 A.幸福感 B.满足感 C.成就感 D.责任感
下列不属于情绪与情感过程的是 A.可以整体认识该事物是“苹果”还是“香蕉” B.学生对老师的尊敬和崇拜 C.人们对祖国的热爱 D.人们对事业成功的欢乐与喜悦
管理心理学应用的首要目的是 A.为企业赢得利益 B.提高广大劳动者的工资待遇 C.提高劳动生产效率 D.对职工进行管理教育和素质教育
使用心理测量法对人进行具体评价时，“个人的个性特征”不包括 A.专门技能 B.行为习惯 C.经营能力 D.接人待物
下列不属于麦卡拉姆的科学管理观点的是 A.良好的管理要有严格的纪律性 B.要明确岗位职责 C.有具体详细的职务说明 D.维护机器，提高效率
管理心理学萌芽的标志是 A.人际关系理论的出现 B.组织关系理论的出现 C.领导关系理论的出现 D.社会关系理论的出现
四种人性假设理论的提出者是麻省理工学院的 A.马斯洛 B.梅奥 C.雪恩 D.敏斯特伯格
下列事例不能说明知觉影响因素的是 A.太强的刺激容易使人感到疲劳 B.考虑扩大零件和车床的对比 C.女孩对商场的漂亮衣服百看不厌 D.白纸在月光下和阳光下看都是白色
把原因和结果的一致性或共同性作为归因的依据的是 A.排除原则 B.公变原则 C.共同原则 D.统一原则
智力的三维结构学说的提出者是 A.斯皮尔曼 B.基尔福特 C.塞斯登 D.加德纳
“赛马不相马”是哪家企业的用人原则 A.格力 B.美的 C.海尔 D.联想
场独立性格的特点是 A.缺乏自我领悟 B.心理分化水平较高 C.处理问题时往往依赖于“场” D.对外在参照有较大的依赖
最早提出知识型员工的是 A.德鲁克 B.马斯洛 C.斯金纳 D.弗鲁姆
着重对形为目标的选择进行研究的理论是 A.内容激励理论 B.过程型激励理论 C.成就需要理论 D.双因素理论
发生在无意识中容易受意识支配的紧张源是 A.显而易见的紧张源 B.潜在的紧张源 C.未被注意的紧张源 D.能清晰意识的紧张源
管理心理学的内容体系包含哪些 A.总论 B.个体心理 C.团体心理与行为 D.组织心理与行为 E.领导心理与行为
性格具有的特点有 A.态度倾向性 B.社会制约性 C.稳定性 D.灵活性 E.可塑性
职业倦怠产生的原因包括 A.员工和工作负荷不匹配 B.控制感不匹配 C.报酬不匹配 D.公平不匹配 E.价值观不匹配
产生个人自身心理与行为上的冲突的形式有 A.双趋势冲突 B.双避式冲突 C.趋避式冲突 D.双重趋避式冲突 E.多重去避式冲突
权利影响力是由哪几种因素构成的？ A.传统因素 B.才能因素 C.职位因素 D.资历因素 E.情感因素
人稳定的态度体系与行为方式相结合而表现出来的个性心理特征是 A.能力 B.性格 C.情感 D.气质
经过15年的调查，提出了一个“有效领导的权变理论”的美国心理学家 A.费德勒 B.赫塞 C.詹德 D.卡特莱特
随着现代生产企业和科学技术的高度分化和高度综合，靠职业“软专家”个人能力也不够了，于是大企业的领导出现了集体领导的趋势，这种情况体现在 A.二战后 B.一战后 C.二战前 D.一战后
一长制又称 A.合议制 B.独裁制 C.独任制 D.集权制
老厂长、老校长、老首长要比新上任的年轻领导更有影响力，这里的影响力是指权力影响力的那种因素？ A.才能因素 B.传统因素 C.资历因素 D.职位因素
企业识别系统中，____是CIS的基础和基本的精神所在，是企业在长期发展过程中形成的，是企业不断成长的根本驱动力。 A.MI B.CI C.CIS D.VI
个体将自己和另一个对象视为同等，引为同类，从而产生彼此密不可分的整体性认知，这指的是 A.模仿 B.心理定势 C.从众 D.认同
物质这文化的实质是____的物化和外在表现 A.组织道德 B.组织目标 C.组织风气 D.组织精神
根据组织内外环境的变化，运用行为科学和其他，有计划的完善改革、再造组织的过程是 A.组织变革 B.组织发展 C.组织流程再造 D.组织综合评估
即使推动改革的重要原因，也是检验改革是否成功的重要标志的是组织改革的 A.内容 B.目的 C.范围 D.对象
在多个领域、地域从事多种经营经营的大型企业所普遍采用的是 A.直线式 B.职能式 C.事业部式 D.矩阵式
强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，认为人是组织中心的理论是 A.现代组织理论 B.行为组织理论 C.古典组织理论 D.社会组织理论
概述一个决策问题的所有要素的一种简便方法是 A.利润表 B.回收表 C.矩阵表 D.反馈表
兼有链式、轮式特点的沟通网络是 A.轮式网络 B.全渠道网络 C.环式网络 D.Y式网络
主要规定了团体成员应该如何努力工作、怎样完成任务等内容的团体行为规范的类型是 A.团体形象规范 B.团体绩效规范 C.社交约定规范 D.资源分配规范
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