出自:漳州理工职业大学-管理学原理

“上梁不正下梁歪”,这句话说明领导具有( ) A模范权 B合法权 C惩罚权 D专长权
优秀的领导者,特别是高阶层的领导者,绝对不是培养出来的,而是“实干”争出来的,这说明( ) A领导者是内在素质和外在风格的统一体 B领导者素质与先天遗传的因素并无关系 C任何人只要通过学习和实践就能成为高阶层领导者 D领导者素质主要是后天学习和实践的结果
某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。”该企业所设定的目标存在着()欠缺? A目标缺乏鼓动性 B目标表达不够清楚 C目标无法考核 D目标设定得太高
“根据过去工作的情况,去调整未来的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述?( ) A前馈控制 B反馈控制 C实时控制 D现场控制
( )理论认为员工是“社会人”;企业中除了正式组织外还存在非正式组织;新的企业领导能力在于通过提高员工的满意度来激发“士气”,从而达到提高生产率的目的。 A科学管理理论 B一般管理理论 C人际关系学说 D行政组织理论
职能职权通常较多地是由:( )。 A直线人员行使 B参谋人员行使 C最高层人员行使 D中低层人员行使
某美发厅经理在连续几年超额完成了计划指标后,为职工在劳动福利方面做了这样四件事:1投资20万元企业财产保险;2为每个职工2000元家庭财产保险;3给70多名职工投了10年人身意外事故安全保险;4投保职工失业救济保险,假使企业倒闭,保险公司还可以给职工六个月的生活费。这些措施分别是针对职工()的需要采取的? A1、2生理需要，3、4安全需要 B1、2、4生理需要，3安全需要 C均为安全需要 D均为生理需要
目标管理最突出的特点就是强调() A划与执行相分离 B过程管理与全面控制 C成果管理和自我控制 D自我考评和全面控制
管理中最活跃的因素是( )。 A信息 B财 C物 D人
某公司为一家高新企业,最近两个月内,公司的骨干力量纷纷递交辞职信,跳槽到其他的高新企业,公司领导在调查原因时发现,该公司的工资水平低于行业内的平均工资。公司领导立即采取措施,提高了员工的工资。这一举措的效果是( )。 A促使跳槽的骨干力量重新回到公司 B消除员工的不公平感，防止公司的员工继续跳槽激励公司员工努力工作，提高效率 C无法判断
在其他条件大致相同的情况下,与处于迅速变化环境中的主管人员相比较,处于相对稳定环境中的主管人员的管理宽度要() A宽一些 B窄一些 C没有区别 D不好说
对于组织和管理的关系,表述错误的是( )。 A管理的目标和组织的目标往往具有同一性 B管理必须以组织作为其运行和实施的载体和依托 C管理是组织的基础，组织是管理的机能 D管理必须以合理的构建作为其有效实施的重要前提和基本职能
下列表述正确的是( )。 A管理是个复杂的活动，没有规律可循 B在管理中要具体情况具体分析 C管理的特殊性是指它的自然属性 D管理的艺术性是指在管理中可以随心所欲的发挥
“生命诚可贵,爱情价更高。若为自由故,二者皆可抛。”从激励理论运用的角度来看,这首诗的作用是教育人们( )。 A在不同的需要中进行最佳选择 B把低层次的需要引导到高层次需要上来 C在不同层次的需要中选择高层次需要 D以上都是
管理的作用对象是( )。 A管理者 B被管理者 C管理目标 D管理计划
古人言“预则立,不预则废”是指在决策过程中要遵循( ) A信息原则 B预测原则 C客观原则 D系统原则
( )的优点是有助于提高工作人员的工作能力和自我控制能力;其缺点是容易受到管理者的时间、精力和业务水平的制约;容易在控制者与被控制者之间形成对立的情绪。 A前馈控制 B现场控制 C反馈控制 D自我控制
以下不属于经营战略的是:( ) A成本领先战略 B收缩型战略 C差异化战略 D集中战略
下列关于控制的说法中错误的是:( ) A只有高层管理者才需要承担控制的责任 B计划和控制是同一事物的两个方面 C控制具有目的性、整体性、动态性、人性 D控制可分为前馈控制、现场控制和反馈控制
高不确定性的环境是指:( ) A简单和静态的环境 B简单和动态的环境 C复杂和静态的环境 D复杂和动态的环境
根据三种领导方式理论,以下哪种领导方式下,领导者极少行使职权,留给下属很大的自由度,让其自行处理事情。( ) A专制式 B民主式 C放任式 D参与式
( )组织结构是一种只有很小的中心机构,以合同为基础,依靠其他组织进行制造、分销、营销或其他重要业务经营活动的组织结构形式。 A网络型 B事业部制 C直线制 D矩阵型
有两个或两个以上的方案;每个方案存在两种或两种以上的自然状态;每种自然状态发生的可能性即概率大小是无法估计的。这种决策称之为:( ) A确定型决策 B不确定型决策 C风险型决策 D程序型决策
在组织的纵向沟通网络中,居于两端的人只能与内侧的一个成员联系,居中的人则可以分别与两人传递消息,进行组织系统自上而下或自下而上的沟通,这种沟通形态属于( )。 A链式沟通 B轮式沟通 CY式沟通 D全通道式沟通
按层次分,管理者分为( ) A高层管理者 B综合管理者 C中层管理者 D基层管理者 E专业管理者
以下哪几项属于计划工作的特征?( ) A目的性 B主导性 C经济性 D特殊性
沟通网络方式包括:( ) A电子沟通 B链式沟通 C环式沟通 D轮式沟通
按领域分,管理者分为( ) A综合管理者 B高层管理者 C基层管理者 D专业管理者
系统管理理论认为:( ) A组织是一个由众多要素组成的系统 B管理是环境的函数，随环境的变化而变化 C组织要不断的同外部环境进行能量和信息的交换 D组织是一个开放系统 E企业中除了正式组织外还存在非正式组织
以下对管理理论的叙述中,正确的有( ) AX理论认为：人之初性本善 BY理论认为：人之初性本恶 C系统管理理论认为组织是一个由众多要素组成的系统 D科学管理理论把人看作是经济人
授权的原则包括( ) A交叉授权 B逐级授权 C权责相当的授权 D有目的授权
外部招聘相对于内部提升来说,有以下缺点:( ) A不能迅速的开展工作； B对求职者无法深入了解； C造成“近亲繁殖” D内部职工积极性受打击，失去信心
以下对授权的说法中,正确的有:( ) A权力既可以授出，也可以收回 B授权也就是放任不管 C授权的同时也把全部的责任下授 D上级必须通过他的职位把职权授予下级
某公司设有:一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理,则该公司的组织结构是按职能划分部门。( ) A对 B错
X理论是基于社会人假设提出的。( ) A对 B错
科学管理的中心问题是提高效率( A对 B错
Y理论是基于“经济人”假设提出的。( ) A对 B错
权变管理理论属于古典管理理论( ) A对 B错
管理者不需要做作业工作,所以也不必对对该工作负责( ) A对 B错
持有Y理论观点的管理者在管理工作中会对员工实行严加监督和控制的管理方式( ) A对 B错
相对于中层管理者而言,高层管理者需要掌握更多的人际技能。 ( ) A对 B错
系统管理思想要求力求减少决策中的个人艺术成分,寻求决策工作的科学化。( ) A对 B错
矩阵型组织结构是由两套管理系统组成的组织结构 ,一是纵向的职能领导系统,一是为完成某一任务而组成的横向项目系统( ) A对 B错
农业合作化时期的阶级政策是依靠贫农,巩固地团结中农,对富农采取( ) A限制并逐步改造政策 B中立政策 C消灭政策 D联合政策
无产阶级的领导权,主要是指共产党对于全国各革命阶级的( )。 A政治领导 B思想领导 C组织领导 D军事领导
解放初期,人民民主专政政权中除了工农外,还有( ) A资产阶级 B民族资产阶级 C地产阶级 D开明绅士
被中国共产党人认为第一篇反对教条主义的重要文章是( ) A《改造我们的学习》 B《反对本本主义》 C《中国革命和中国共产党》 D《整顿党的作风》
毛泽东在《关于正确处理人民内部矛盾的问题》中,提出在共产党和民主党派的关系上实行的方针是( )。 A团结、教育、改造 B利用、限制、改造 C肝胆相照，荣辱与共 D长期共存，互相监督
民主集中制的基础是( )。 A群众路线 B少数服从多数 C民主生活的正常化 D民主政治的加强
中国共产党的建设有一个良好的思想基础,因为( ) A一开始就坚持了毛泽东的建党原则 B一开始就坚持了列宁主义的建党原则 C一开始就坚持了民主集中制原则 D一开始就坚持了实事求是的思想路线
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