出自:西安石油大学-人力资源开发与管理

1.上世纪30年代，在霍桑试验的基础上美国管理学家______提出了“人群关系论”，正式提出：工人不是经济人，而是社会人。( ) A.梅奥 B.韦伯 C.霍普金斯 D.巴纳德
2.不把职工当作机器看待，而是为人才的培养和使用创造良好的外部条件――完善的制度、发达的教育、周到的培训、宽松的环境、优良的组织文化，使人们的思维运动越来越活跃，这是______原理对我们的启迪。( ) A.激励强化 B.文化凝聚 C.主观能动 D.公平竞争
3.对企业管理人员和工程技术人员进行定员其方法主要是( ) A.效率定员法 B.岗位定员法 C.比例定员法 D.职责定员法
4.如果预测结果表明组织在未来某一时期内在某些岗位上人员过剩，即供过于求，则可选择的一般策略是( ) A.扩大企业规模 B.裁减或辞退职工 C.延长工作时间 D.不予理
5.人不同于自然界的其他生物，因为人具有思想、感情，能够有目的地进行活动，积极地去改造客观世界，这反映了人力资源的( ) A.积极性 B.社会性 C.能动性 D.动态性
6.组织与它的环境是相互作用的，组织依靠环境来获得资源以及某些必要的机会，环境给予组织活动某些______，而且决定是否接受组织的产出。( ) A.支持 B.限制 C.机遇 D.条件
7.在经济全球化和信息化的背景下，世界进入了知识经济时代，人力资源管理的重点将由“手工工作者”转向( ) A.机器工作者 B.网络工作者 C.知识工作者 D.综合工作者
8.人员流动的外部环境就是要培育和完善社会主义的( ) A.法制 B.政策 C.市场观念 D.劳动力市场
9.轮换计划即是为实现工作内容的______、保持和提高员工的创新热情和能力、培训员工多方面的素质，而拟订的大范围地对员工的工作岗位进行定期变换的计划。( ) A.扩大化 B.丰富化 C.规范化 D.制度化
10.人们往往有一个强烈的倾向：当他们不知道别人的情况时，常常认为别人具有他们自己的特性。或者说，当人们需要判断别人时，往往想像其他人的特性也和自己一样。这样一种现象被称为( ) A.相互回报心理 B.投射效应 C.晕轮效应 D.马太效应
1.职位评价的根本目的是决定企业中各个岗位相对价值的大小，科学的职位评价方法一般包括( ) A.因素比较法 B.强制分配法 C.分类法 D.回归分析法 E.排序法
2.人员之间在生理、心理、能力等方面千差万别，适当考虑和照顾这些差异是搞好因材施用、人员调配工作的重要方面，主要考虑以下差异( ) A.性别差异 B.年龄差异 C.能力差异 D.兴趣差异 E.气质差异
3.企业开展内部人员招聘的主要优点体现在( ) A.人员来源广、选择余地大 B.招聘费用低 C.激励员工进取 D.组织培训投资得到回报 E.能带来新思想、新方法
4.个人职业计划的内容主要包括( ) A.确定职业锚 B.个人自我评价 C.选择职业道路 D.开展职业管理 E.搞好人际关系
5.以下各项中，属于组织文化观念层内容的是( ) A.组织目标 B.组织哲学 C.组织精神 D.组织风气 E.组织道德
1.把自然界的同素异构原理移植到人力资源开发与管理领域，意指同样数量的人，用不同的组织网络连结起来，形成不同的______和协作关系，可以取得完全不同的效果。
2.人的气质可以分为胆汁质、_________质、粘液质和抑郁质等四种类型。
3.人与事的矛盾可分解为三个方面：第一，事的总量与人的总量的矛盾；第二，事的类型结构与人的能力结构、素质类型的矛盾；第三，具体岗位（职位）与个人___________的矛盾。
4.人力资源净需求如果为正，则表明企业____________________。
5.人力资源供给预测包括两方面，一是组织________拥有量预测，二是外部供给量预测。
6.职业介绍机构往往担当着双重角色，既为组织________，也为求职者择业。
7.发达国家的职务晋升制度主张用人与伦理脱离关系，更重视能力与绩效，如美国不以学历、资历作为晋升标准，而强调_____________。
8.组织结构的作用是使人力资源形成一个有机的整体，可以有效地发挥整体功能大于个体功能之和的优势，也可以叫做“___________原理”。
9.学习型组织的本质特征在于善于不断学习，主要有以下四点含义，①强调终身学习，②强调全员学习，③强调全过程学习，④强调_____________学习。
10.影响个人职业生涯发展的因素主要包括个人因素和环境因素，而在环境因素中最主要的是社会环境和_________环境。
1. 招聘的程序一般是怎样的？
2.现代人力资源管理与传统人事管理有什么区别？
3.职务分析的方法有哪些？
3.职务分 析的方法有哪些？ 更全
论述绩效考核中可能出现的问题及避免方法
1.失业保险所属的员工福利类型是（ ） A.企业福利 B.法定福利 C.生活福利 D.有偿假期
2.将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为（ ） A.计件工资制 B.绩效工资制 C.技能工资制 D.职位工资制
3.绩效反馈最主要的方式是（ ） A.绩效面谈 B.绩效辅导 C.绩效沟通 D.绩效改进
4.企业文化的灵魂和企业的旗帜是（ ） A.企业哲学 B.企业价值观 C.企业精神 D.企业目标
5．人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（ ）。 A．回归分析法 B．经验预测法 C．德尔菲法 D．马尔可夫分析法
6．下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（ ）。 A．工作职责 B．工作环境 C．工作权限 D．工作中晋升
7． 企业对新员工上岗前进行的培训称为（ ）。 A．培训 B．岗前培训 C．脱产培训 　　　　　　 D．在职培训
8．一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、 出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估， 这体现了绩效的（ ）的特点。 A．多因性 B．多维性 C．动态性 D．不确定性
9．劳动合同的法定内容不包括（ ）。 A．试用期限 B．劳动合同期限 C．劳动保护和劳动条件 D．劳动报酬
10.现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指 ( ） A.把人当成“上帝”，一切都服从、服务于“上帝” B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素 C.坚持群众路线，尊重群众意见 D.关心员工生活，提高员工物质文化生活水平
11.“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点 （ ） A.写实法 B.观察法 C.问卷法 D.参与法
12.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的 人力资源规划称为 （ ） A.人力分配规划 B.调配规划 C.晋升规划 D.招聘规划
13.360度考核所面临的最大难题是（ ） A.信度 B.效度 C.可接受度 D.完备性
14．李某总是认为人的本性是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。李某的管理方式在对人的态度方面认为人是（ ）。 A．“机器人” B．“经济人” C．“生活人” D．“社会人”
15．当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等。这是就会有较大的激励作用，这种理论称为（ ）。 A．公平理论 　　　　　　　 B．效用理论 Ｃ．因素理论　　　　 Ｄ．强化理论
1.选拔性测评的特点有 （ ）。 A.强调区分性 B. 强调客观性 C.带有调查性 D.具有概括性 E.结果可以是分数也可以是等级
2.影响组织中员工福利的因素很多，除政府的政策法规及医疗费的增加外，还有 （ ）。 A.社会的物价水平 B.劳动市场的状况 C.人员保护的必要 D.竞争对手的福利状况 E.企业的经济实力
3.员工业余自学主要指员工利用业余时间参加的（ ）。 A.自费学历教育 B.自费进修 C.外派培训 D.自费培训 E.自费职业资格或技术等级考试
4．人力资源和其他资源不同，它主要具有以下特征：（ ）。 A．社会性 B．共享性 C．可测量性 　　　　　D．能动性 E．可开发性
5．媒体广告招聘的优点有( )。 A．信息传播范围广　　　　　　B．应聘人员数量大 C．组织的选择余地大　　　　　D．招聘时间较长 E．广告费用较高
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