河南财经政法大学-工商管理-企业管理咨询

出自:河南财经政法大学-工商管理-企业管理咨询

[单选题,4分] 如果一个行业的收入弹性系数大于1，我们可以判断，随着国民收入的提高，则（）。 A.该行业的市场前景暗淡 B.该行业的市场前景一般 C.该行业的市场前景广阔 D.该行业的市场前景无法判断

[单选题,4分] 企业各种产品的市场地位、收益性、成长性、竞争强度以及产品组合能力，称为（）。 A.产品的能力强度 B.产品的市场强度 C.产品的竞争强度 D.产品的综合能力

[单选题,4分] 企业营销的目的既要满足人们不断增长的物质文化生活需要，又要注意保护环境，这成为市场营销的（）特征。 A.社会性 B.全面性 C.灵活性 D.机动性

[单选题,4分] 企业为了满足消费者和用户的需求、欲望，围绕企业总体经营目标而开展的一系列商务活动的过程称为（） A.市场营销 B.服务营销 C.商务营销 D.商品营销

[单选题,4分] 由企业的文字、字母、图案或上述三种要素的相关组合，称为（） A.产品标识 B.产品商标 C.企业标志 D.企业商标

[单选题,4分] 企业理念是企业一切活动的（） A.综合概括 B.全面体现 C.立体反应 D.哲学概括

[单选题,4分] 质量目标是在质量方针的基础上形成的、组织在一定时期内在质量方面所要达到的（） A.工作要求 B.预期成果 C.预期标准 D.综合效应

[单选题,4分] 质量方针是由组织的最高管理者正式发布的与（）有关的组织总的意图和方向。 A.质量管理 B.人事管理 C.设备管理 D.市场管理

[单选题,4分] 咨询的主客体之间的关系是一种相互影响的（） A.经济关系、政治关系、工作关系 B.经济关系、上下级关系、社会关系 C.政企关系、协作关系、上下级关系 D.经济关系、工作关系、人际关系

[单选题,4分] 管理咨询的全过程都是变革的（）相互作用、相互影响的过程。 A.主体之间 B.内因和外因 C.客体之间 D.不同方向之间

[单选题,4分] 在咨询过程中，咨询客户的信任建立在服务实力与（）基础之上的。 A.服务信誉 B.服务价格 C.服务水平 D.服务内容

[单选题,4分] 咨询课题作为接受服务的一方，关心的是（）与咨询服务的功能、成本的关系。 A.服务质量 B.服务期限 C.服务内容 D.服务效率

[单选题,4分] 接洽咨询阶段的主要任务就是要（） A.达成一致意见 B.取得对方信任 C.签订咨询合同 D.明确合作意向

[单选题,4分] 操纵式的工作作风的特点是( ) A.偏重独立 B.偏重合作 C.平衡二者 D.强调执行

[单选题,4分] 咨询工作是一项（）的服务活动。 A.确定性很强 B.早有固定模式 C.不确定性很强 D. 要可有可无

[单选题,4分] 管理咨询组织所从事的工作部位企业领导人的意见或企业职工的情绪所左右，这称为企业管理咨询的（） A.科学性 B.人文性 C.知识性 D.独立性

[单选题,4分] 企业管理咨询工作者需要帮助客户企业探索一条可行的提高经营管理水平和竞争能力的道路，这称为（） A.企业管理咨询的科学性 B.企业管理咨询的创造性 C.企业管理咨询的艺术性 D.企业管理咨询的经济性

[单选题,4分] 管理咨询业是一种（）的行业。 A.服务性、知识性、智能型 B.生产性、协作性、普及型 C.服务性、知识性、普及型 D.生产性、知识性、大众化

[单选题,4分] 开展咨询工作的手段本身需经过实践检验，表明其具有很强的( ) A.创造性 B.科学性 C.系统性 D.艺术性

[单选题,4分] 当企业的产品处于成熟期时，获利颇丰，但是市场需求已经出现饱和，在这一阶段，企业应当采取的投资战略是（） A.追加投资战略 B.不投资或少投资战略 C.负投资战略 D.积极投资战略

[多选题,4分] 企业经营哲学是指企业从事生产经营活动中所持有的（）。 A.基本信念 B.变革措施 C.价值观念 D.行为准则

[多选题,4分] 企业产品战略的确定，在投入期有（）。 A.以新领先战略 B.优质低价战略 C.新品撤退战略 D.新品完善战略

[多选题,4分] 生产管理咨询工作的基本内容可以概括为（）。 A.“一个结果” B.“两个条件” C.“三个特点” D.“四个第一”

[多选题,4分] 按企业资产性质分类，可将我国的企业分为（　　　） A.全民企业 B.地方企业 C.中外合资企业 D.私人企业

[多选题,4分] 从企业经营态势看，企业可以选择的战略方案类型有（　　　） A.专业化型 B.多元化型 C.稳定型 D.紧缩型

[单选题,4分] 美国管理学家德鲁克认为，按照贡献区分，企业的各种活动可以分为四类：提供成果的活动、支援性活动、后勤服务活动和高层管理活动，其中高层管理活动具有（） A.例外性 B.常规性 C.程序性 D.结构性

[单选题,4分] 企业作为经济组织，其经济性目的在于（） A.市场影响最大化 B.职工利益最大化 C.长期生存和持续发展 D.企业效率最大化

[单选题,4分] 劳动生产率是指下列哪两个要素的比率？（）。 A.生产成果与劳动消耗量 B.生产工人数与产品数量 C.直接质量特性与间接质量特性 D.内在质量特性与外在质量特性

[单选题,4分] “六西格玛管理”是企业在质量成本控制中不断改进生产流程，追求（）。 A.“结构优化”的有效方法 B.“最高质量”的有效方法 C.“动态适应”的有效方法 D.“零缺陷”的有效方法

[单选题,4分] 当客户企业属于大型企业或集团型企业，拥有较强的研发团队，有能力进行巨额投资，可以建议其选择和实施（）。 A.紧跟型技术战略 B.配合型技术战略 C.领先型技术战略 D.正规化技术战略

[单选题,4分] “一厂商标，多厂使用”的商标策略，其产品必须满足的前提条件是（）。 A.使用同一质量标准 B.使用不同的质量标准 C.更新换代产品 D.准备淘汰的产品

[单选题,4分] 当产品进入衰退期，市场需求逐步下降，企业已不可能维持原有的生产经营规模，这时可以采取的战略是（）。 A.积极进取战略 B.先发制人战略 C.后发制人战略 D.负投资战略

[单选题,4分] 企业管理咨询是一种（）。 A.服务性的脑力劳动 B.生产性的脑力劳动 C.简单的体力劳动 D.复杂的智力活动

[单选题,4分] 设备从投入使用，由于物质磨损使设备老化、坏损，直到报废为止所经历的时间，称为设备的（） A.精神寿命 B.经济寿命 C.物质寿命 D.技术寿命

[单选题,4分] 对于单件小批生产类型中的标准件，我们在制定劳动定额时，应该采用（） A.经验估工法 B.类推比较法 C.统计分析法 D.技术测定法

[单选题,4分] 在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位，这种人才使用战略称为( ） A.岗位轮换使用战略 B.台阶提升使用战略 C.权力委让使用战略 D.破格提拔使用战略

[单选题,4分] 预防和鉴定成本被认为是（） A.投入 B.损失 C.使用价值 D.间接质量成本

[单选题,4分] 企业产品销售量与若干个竞争对手（包括本企业）的总销售量的比例，称作（　　） A.整体市场占有率 B.相对市场占有率 C.对比市场占有率 D.产品市场覆盖率

[单选题,4分] 企业物资部门管理的劳动手段，是企业进行再生产的（　　　） A.物质技术基础 B.劳动对象 C.劳动主体 D.财富源泉

[单选题,4分] 某企业缺乏办学条件，同时又需要专项人才时，则应实施（　　　） A.自主培养人才战略 B.定向培养人才战略 C.借用人才战略 D.招聘人才战略

[单选题,4分] 对资产负有保值、增值责任的组织是（）。 A.职能部门 B.成本中心 C.事业部 D.子公司

[单选题,4分] 企业中，我们把各项工作分工的精细程度称为（）。 A.专业化程度 B.集权化程度 C.规范化程度 D.职业化程度

[单选题,4分] 属于高度集权的管理体制模式的是（）。 A.U型结构 B.M型结构 C.H型结构 D.W型结构

[单选题,4分] 上级领导把自己本职工作范围内的某些工作和权力交给下一级人员，让他们得到锻炼，尽快成长。这种人才使用战略称为（）。 A.破格提拔使用战略 B.权力委让使用战略 C.台阶提升使用战略 D.岗位轮换使用战略

[单选题,4分] 一项职能是否应该成为企业的关键职能，这是由下列哪一项决定的（）。 A.企业的经营战略 B.企业的经营使命 C.企业的经营成果 D.企业的经营方向

[多选题,4分] 生产现场管理咨询的内容包括（）。 A.工序管理 B.库存管理 C.物流管理 D.环境管理

[多选题,4分] 流程改进的方法包括（）。 A.合并 B.一体化 C.调序 D.取消

[多选题,4分] 企业作为经济组织，其经济性目的在于（） A.市场最大化 B.职工利益最大化 C.长期生存 D.持续发展

[多选题,4分] 影响一个组织集权和分权程度的因素主要有（） A.产品结构和生产技术特点 B.环境条件和经营战略 C.企业规模和组织形式 D.企业管理水平

[多选题,4分] 在运用通用矩阵进行投资组合分析时，对于处于哪个象限的业务我们应该采取维持现状，按既有水平分配资源，不再增加投资。（） A.第一象限 B.第三象限 C.第六象限 D.第五象限

首页 <上一页 1 2 3 4 下一页> 尾页