河南财经政法大学-工商管理-企业管理咨询

出自:河南财经政法大学-工商管理-企业管理咨询

[单选题,4分] ISO 9000族标准中，作为质量认证依据的三种质量保证模式是（　　　） A.ISO 9000、ISO 9001、ISO 9002 B.ISO 9001、ISO 9002、ISO 9003 C.ISO 9000、ISO 9002、ISO 9003 D.ISO 9002、ISO 9003、ISO 9004

[单选题,4分] 旨在明确企业的产品和服务所要达到的质量目标，并对实现这些目标所必需的各种行动进行规划和部署的过程，称作（　　　） A.质量方针 B.质量目标 C.质量策划 D.质量控制

[单选题,4分] 生产现场管理咨询中所用产品工序分析法的对象是（　　　） A.产品 B.工序 C.工艺 D.流程路线

[单选题,4分] 处于现代企业生产管理中心地位的是（　　　） A.现代生产设备 B.现代信息系统 C.现代“社会人” D.现代管理技术

[单选题,4分] 企业智能形态的技术一般是指（　　　） A.先进的设备 B.先进的产品 C.高素质的员工 D.新型的装备

[单选题,4分] 为确保企业生产正常运行所开展的技术工作属于（　　　） A.发展型科技工作 B.变革型科技工作 C.创新型科技工作 D.巩固型科技工作

[单选题,4分] 母公司对子公司的控制主要是（　　　） A.控制股权 B.控制成本来源 C.控制营销市场 D.控制管理

[单选题,4分] 对于处在产品寿命周期阶段成长期的产品，一般应建议其采用（　　　） A.新品完善战略 B.新品生产扩大化战略 C.集中化战略 D.差异化战略

[单选题,4分] 咨询组织运行的基本原理是（　　　） A.依靠高素质的工作人员 B.依靠先进的技术设备 C.依靠现代信息网络 D.依靠管理职能来统帅和保证业务机能

[单选题,4分] 我国企业管理咨询内容的变化，体现为其性质逐步转向（） A.现场性 B.非现场 C.战略性 D.战役性

[单选题,4分] 在设备结构优化战略过程中，为实行大批量生产，企业应提高比重的设备是（） A.服役期短的设备 B.技术水平高的设备 C.通用型设备 D.专用型设备

[单选题,4分] 咨询顾问最核心的能力是（） A.专业水平 B.策划力 C.技术能力 D.影响力

[单选题,4分] 企业目标的确定和企业宗旨的制定,属于企业识别系统中的（）。 A.QI B.BI C.VI D.MI

[单选题,4分] 某公司从银行借款800万元用于解决产品研发，以提高产品的竞争力。银行贷款的复利年利率为16%，两年以后应向银行偿还的本息数额是（）。 A.1000.50万元 B.1056.83万元 C.1076.48 D.1092.69

[单选题,4分] 管理者在管理工作中行使决策权时，对于规模大的企业，除特别情况以外，一般都需要不同程度地（）。 A.集中决策权 B.扩大分权 C.授责不授权 D.授权不授责

[单选题,4分] CIS的灵魂和动力是（） A.QI B.BI C.VI D.MI

[多选题,4分] 质量体系建立过程所经过的阶段是（　　　） A.总体设计阶段 B.市场调研阶段 C.建立质量体系阶段 D.编写质量体系文件阶段

[多选题,4分] 设备管理咨询的内容包括（　　　） A.设备战略咨询 B.设备合理使用咨询 C.设备维修管理咨询 D.设备综合经营管理咨询 E.设备技术设计咨询

[多选题,4分] 企业资金运行状态分析的内容有（　　　） A.资金滚动性分析 B.资金安全性分析 C.资金收益性分析 D.资金控制分析

[多选题,4分] 用来衡量企业资金安全性的指标是（） A.资金周转速度 B.自有资金率 C.流动比率 D.速兑比率

[多选题,4分] 下列因素中，哪些产品适用于比较长的销售渠道（） A.消费数量大的日用消费品 B.订货数量少而订货批量多的产品 C.易变质的产品 D.专业性强，单位价值高的产品

[单选题,4分] 咨询顾问最核心的能力是其（　　　） A.专业水平 B.策划力 C.技术能力 D.影响力

[单选题,4分] 以下哪一项是对企业的性质、经营目的、任务和在经济发展和社会进步中所承担的责任等方面做出的规定？（） A.企业经营方针 B.企业成长方向 C.企业使命 D.企业经营哲学

[单选题,4分] 管理咨询首先在哪个国家兴起？（） A.日本 B.德国 C.法国 D.美国

[单选题,4分] 在生产系统中，输入环节的客体是（　　　） A.生产要素 B.在制品 C.产品 D.生产信息

[单选题,4分] 现代企业经营循环系统的中心环节是（　　　） A.技术开发 B.产品制造 C.销售服务 D.财务活动

[单选题,4分] 企业成长第三阶段有可能发生的危机是（　　　） A.专制危机 B.控制危机 C.领导危机 D.丧失活力危机

[单选题,4分] 企业使命和战略目标的咨询属于组织结构内（　） A.最高层次的咨询 B.中间层次的咨询 C.第二层次的咨询 D.第三层次的咨询

单选题,4分] 咨询机构在具体职位的设计中，首先应考虑（　） A.工作的需要 B.咨询人员的素质 C.人际关系 D.心理结构

[单选题,4分] 为实现企业的目标利润而把成本费用控制在合理的水平之下的谋划与方略，属于（　　　） A.成本结构优化战略 B.成本控制战略 C.节约成本战略 D.目标成本战略

[单选题,4分] 企业战略涉及期限较长，一般认为应（　　　） A.至少3年 B.3～5年 C.至少5年 D.至少10年

[单选题,4分] 一般来讲，新兴产业的收入弹性系数（　　　） A.小于1 B.等于1 C.大于l D.不确定

[单选题,4分] 当产品进入衰退期，市场需求逐步下降，企业已不可能维持原有的生产经营规模，这时可以采取的战略是（）。 A.积极进取战略 B.先发制人战略 C.后发制人战略 D.负投资战略

[单选题,4分] 企业管理咨询是一种（）。 A.服务性的脑力劳动 B.生产性的脑力劳动 C.简单的体力劳动 D.复杂的智力活动

[单选题,4分] 某企业产品的年销售量为300件，该行业销售前三位的企业销量分别为500、375、325件，该企业的相对市场占有率为（）。 A.20% B. 25% C.30% D.35%

[单选题,4分] 按照“统一政策，分散经营”原则实行管理的管理体制是（）。 A.U型结构 B.M型结构 C.H型结构 D.W型结构

[单选题,4分] 一个领导者能够有效地直接监督管理的下属人数称为（）。 A.集权程度 B.管理幅度 C.管理专业化程度 D.正规化程度

[单选题,4分] 在运用通用矩阵进行投资组合分析时，对于处于（）的业务我们应该作为重点投资对象。 A.第一象限 B.第三象限 C.第六象限 D.第五象限

[单选题,4分] 如果一个行业的收入弹性系数大于1，我们可以判断，随着国民收入的提高，则（）。 A.该行业的市场前景暗淡 B.该行业的市场前景一般 C.该行业的市场前景广阔 D.该行业的市场前景无法判断

[单选题,4分] 当企业的产品处于成熟期时，获利颇丰，但是市场需求已经出现饱和，在这一阶段，企业应当采取的投资战略是（） A.追加投资战略 B.不投资或少投资战 C.负投资战略 D.积极投资战略

[多选题,4分] 管理学家德鲁克认为，按照贡献区分，企业的各种活动可以分为（）。 A.提供成果的活动 B.支援性活动 C.后勤服务活动 D.外部活动 E.高层管理活动

多选题,4分] 用于分析产品成长性的指标有（）。 A.对比市场占有率 B.销售增长率 C.相对市场占有率 D.实质销售增长率 E.市场扩大率

[多选题,4分] 科技成果奖包括哪几类？（）。 A.国际级奖 B.国家级奖 C.工业部门级奖 D.地区级奖

[多选题,4分] 管理咨询的主体和客体的基本关系是（） A.服务者与接受服务者的关系 B.变革的内因和外因的关系 C.战略制定者和战略实施者的关系 D.决策者和执行者的关系 E.上级和下级的关系

[多选题,4分] 全面质量管理的基本要求是：（）。 A.全过程的质量管理 B.全行业的质量管理 C.全员参与的质量管理 D.多方法的质量管理

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