出自:CCFA注册品类管理师

去超市购物时发现一个很奇怪的现象：经常可以看见某品牌洗衣粉2kg的标价为11.8元，单价就是5.9元/kg，同时还赠送两块香皂；而同品牌的洗衣粉，3kg包装的标价为17.8元，算起来单价是5.93元/kg，而且什么都不送。这到底是怎么回事呢？（）
A:同样产品通过不同的包装和特征来吸引不同目标顾客群的不太需求
B:在具体的购买过程中，购物者会不知不觉地被备选商品的具体特征及其陈列方式所影响；
C:购物者的偏好也并非是一成不变的
D:不提供3kg的A品牌洗衣粉，消费者很可能将2kg的A品牌洗衣粉与2kg的其他品牌洗衣粉进行比较，这就可能会造成一部分消费者的流失
实施品类管理需要连锁企业各部门的支持。
在客流量与客单价中，大店更关注（）。
A:客流量
B:客单价
C:都重要
D:无所谓
中国零售企业在转变战略重点，关注企业内部的同时，也开始逐步认识到市场竞争的最终结果是获得企业规模，通过规模效应来获得消费者和供应商的认同，从而创造企业价值。
商业领域中的数据挖掘分析方法有（）。
A:关联分析
B:序列分析
C:分类与预测
D:聚类分析
顾客导向的品类角色定位是从顾客角度分析品类的角色和功能，顾客购买取向的变化必然带来零售门店品类角色的重新定位。
零售商在确定其目标性品类时主要考虑（）因素。
A:顾客需求
B:供货资源
C:商品独特品质
D:以上都对
品类结构和商品结构的关系是（）。
A:品类结构包含商品结构
B:商品结构包含品类结构
C:二者是并列关系
D:二者没有关系
对服装店库存而言，折扣率高、存销比低，新货占比高才是理想状态。
一般而言，品牌组合战略包括两大块工作内容：一块是品牌组合健康度审查，另一块是（）。
A:品牌组合数量规划
B:品牌组合种类规划
C:品牌组合要素规划
D:品牌组合方式规划
幼童商品用于维持竞争地位所需的资金经常超过它们的现金收入。因此，幼童常常成为资金的陷阱。一般采用的战略是清算战略或放弃战略。
不同的业态有不同的营运标准、商品策略和营销策略，不同的业态在目标消费者选择、经营管理上也有不小的差异，多业态经营管理的难度远远大于单一业态。
影响消费者价格敏感度的因素有哪些？
促销方案书包括的主要内容有哪些？
企业战略和战术会千变万化，但品类管理的理念和方法是相同的，运用同一种方法在不同的战略指导下得出的结果也会不同。
高效品种组合（Efficient Assortment）主要决定最适合商店的经营品种目录，而高效新品引进则使得精简之后的经营品种组合的高效性得以保持。
为了给消费者提供更多的商品选择，零售商通常将门店内所有的货架和货架端头都摆放不同的商品来刺激消费者购买。
下列各项关于品类策略的表述正确的是（）。
A:品类策略能帮助零售商实现销售提升的目标，同时会让零售商实现差异化竞争
B:品类策略制定相应的策略以满足品类的目标，并达到评估目标的过程
C:选择品类策略时要有针对性，并对品类策略可能产生的效益进行预测，以确保所选品类策略是有效的
D:品类策略的行动步骤有回顾品类评分表，回顾品类策略和制定品类策略3个步骤
滞销品淘汰的目的之一在于有效利用销售场所空间，提高商品周转率和经营效益。
在定价策略中需求取向与成本取向同等重要。
第五磁石卖场是（）。
A:主力商品
B:端架商品
C:展示观感强的商品
D:卖场堆头
购物者决策树是目标购物者群在货架前的选择逻辑。
按照商品的传统分类法，一次性纸杯通常放在（）。
A:纸品区域
B:陶瓷杯子区域
C:玻璃杯旁边
D:瓶装水旁边
在品类管理初期，对删除线以上的商品不建议一次删除量太大，一方面因为对采购部的影响较大，另一方面由于执行力度的问题可能带来较大的生意损失。
下列哪一种品类在品类评估时，对数据的要求最为严格（）。
A:便利性品类
B:季节性品类
C:目标性品类
D:常规性品类
有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信，发现价值链差异化的机会，使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。
门店分组就是将在同一品类内具有相同销售特征的门店组合在起义的方法。
简述品类策略确定的流程。
（）是商品分类中不能进一步细分的、完整独立的商品，是零售企业商品经营管理的最基本*单位。
A:单品
B:品类
C:品项
D:商品
对服装店库存而言，存销比高、新货占比低、基础容量低，意味着有可能是折扣店。
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