出自:CCFA注册品类管理师

依据消费者对商品价值的理解和需求差别来制定价格的方法是()。
A:竞争导向定价法
B:需求导向定价法
C:成本导向定价法
D:折扣定价法
品类对购物者的重要性主要是通过购物者的购买频率分析来确定。顾客购买频率越高,我们认为该品类对购物者越重要。
对于商店招牌的目的性品类而言,与竞争对手相比单品数应该()。
A:少于竞争对手
B:多于竞争对手
C:与竞争对手持平
D:没有必要参照竞争对手
品类管理的八个步骤?
货架空间管理主要管理的是货架空间上商品如何摆放的美观。
品类管理宣导内容包括()。
A:编制品类管理宣传资料,在企业内部组织学习
B:展开品类管理知识及后续品类管理工作的培训
C:在样板门店展开品类管理实践,使组织系统内部能够看到品类管理的实施效果
D:选取样板分类进行品类管理实践,让品类管理执行人员对其有感性认识
从加强供应链竞争力的角度来看,与区域内的地方性品牌合作更有利于增加竞争力。
A商品降价会引起其替代性商品B销量的增加。
按照商品的现代分类法,一次性纸杯通常放在()。
A:纸品区域
B:陶瓷杯子、玻璃杯子等杯子区域
C:饮料旁边
D:瓶装水旁边
商品结构层次中排在最高层次的是()。
A:商品组织结构表
B:门店定位
C:品类配置商品组合
D:单品
所有的商品都存在发展、高峰、衰退的销售生命周期,因此仅仅关注商品的市场绩效则容易忽略新产品的增长,掩盖了新产品的市场潜力。
达成率是指什么进行比较()。
A:本月实际和上个月进行比较
B:本月实际和去年的同期进行比较
C:本月实际和本月的目标进行比较
D:本月实际和其他门店进行比较
品类策略的操作方法与步骤包括:了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。
跨品类管理和品类管理之间的区别主要是()。
A:制定品类策略
B:制定品类战术
C:分析品类之间的相关性
D:从部门角度出发
E:界定品类角色
一般的超市将烟酒饮料归入哪一个部门()。
A:生鲜部门
B:食品部门
C:非食品部门
D:快速消费品部门
便利性商品在配送方面我们主要关注()。
A:库存周转率
B:客户服务水平
C:库存天数
D:缺货率
滞销品的处理原则有()。
A:及时原则
B:利润原则
C:果断原则
D:高额原则结构
下列哪一种品类在制定品类目标时,对客户服务水平的要求最为严格()。
A:便利性品类
B:季节性品类
C:目标性品类
D:常规性品类
滞销品是指因不被消费者认可或认知等原因,而导致销售不佳,或利润极低的商品。
下面哪个位置会成为被顾客冷落的死角()。
A:通路的尽头
B:楼梯间的平台
C:正对楼梯口的地方
D:职员出入口附近
“因素水平法”是()的有效方法。
A:商品组合
B:商品定价
C:商品促销
D:商品陈列
在靠谱图中品项数占比要与市场份额相匹配。
品类管理是一个经营管理技术,它不涉及整个企业经营管理系统转型和适应。
大部分的零售商会选择进行门店群组----层级计划的模式来进行商品管理。
当商品还没有在该零售商处进行销售,但处于所设定的市场覆盖率之内,同时根据所设定的衡量指标的判断之内,则需要考虑添加。
所谓商品分类线,即门店里一个类别和另一个相邻的类别之间,按照一定的逻辑关系形成的某种关联性、连贯性,使每个相邻的类别都能衔接起来,形成一条清晰线路。但是分类线是无形的。
在零售店中通常()占比最高。
A:常规性品类
B:目标性品类
C:便利性品类
D:季节性/偶然性品类
引进新品的关键在于考虑()。
A:品牌
B:价格
C:材料
D:卖点
品类应为在消费者心目中在某一或某些特性上一致的,能够相互替代的同类商品,且这些同类商品能让销售者更好地锁定目标消费者,更好地对该商品管理以便促进销售。
简述什么是品类管理?