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在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：

第1题，共4个问题
(简答题)应该“插手”销售部门的哪些工作？

第2题，共4个问题
(简答题)怎样“插手”采购部门供应的工作？

第3题，共4个问题
(简答题)怎样与物流后勤部门“协调”工作？

第4题，共4个问题
(简答题)怎样与会计部门“协调”工作？

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出自：信用管理师

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