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分部制组织结构形式的缺点包括()。
A:职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大
B:分权不当,易导致各分部闹独立性,损害组织整体目标和利益
C:各分部之间的横向联系和协调较难
D:不利于培养高层管理者的后备人才
E:职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
出自:
房地产经纪职业导论
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