项目经理跟踪项目进度以便以判断是否需要进行调整安排，其最常用的工具是（）。
A:Gantt图
B:PERT
C:关键路径法
D:Excel表格
出自：管理学

提示：
同一【IP】的非会员用户每天可免费获取10次答案

收藏本站【zk.995w.com】，下次访问不迷路

本站试题总数:【10245188】个 (题库试题定时更新)