将酒店原来较多的薪酬等级压缩成管理、技术与服务等较少的几个类别，将同一类别内的薪酬级别范围扩大，而不同类别内的薪酬级别带有部分交叉与重叠。从而形成一种新的薪酬管理制度及操作流程，这种薪酬制度是（）
A:模糊薪酬制
B:弹性薪酬制
C:结构薪酬制
D:宽带薪酬制
出自：中国餐饮业职业经理人

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