不是所有人都认为全面质量管理（TQM）是有效的。他们反对TQM的原因不包括（）。
A:动员员工改善生产状况
B:工具手段、系统和标准过于复杂
C:管理层无法做出必要的安排
D:员工压力过大、授权过多
出自：管理学

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