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某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。

第1题，共5个问题
(单选题)平衡记分卡是一种（）的绩效管理系统。
A:传统
B:最常用
C:战略性
D:以上都不是

第2题，共5个问题
(多选题)平衡记分卡从（）角度进行战略管理。
A:客户角度
B:内部流程角度
C:学习与发展角度
D:战术角度

第3题，共5个问题
(单选题)设立绩效指标是平衡记分卡的第（）环节。
A:一
B:二
C:三
D:四

第4题，共5个问题
(多选题)平衡记分卡的优势包括（）
A:消除了财务指标一统天下
B:揭示了四个指标之间的因果关系
C:实施成本低
D:综合考虑企业发展的协调性

第5题，共5个问题
(单选题)平衡记分卡的劣势包括（）
A:成本低
B:成本高
C:时间长
D:不够准确

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出自：初级经济基础知识

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