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业务流程重组强调管理要面向业务流程,以产出(或服务)和顾客为中心,适应“()”的原则重新设计业务流程,然后根据业务流程管理与协调的要求设立部门,尽量压缩管理层次,建立扁平化管理组织,提高管理效率。
A:保质、竞争、变化
B:顾客、竞争、变化
C:顾客、保量、变化
D:顾客、竞争、及时
出自:
00051《管理系统中的计算机应用》
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