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合同控制依据的内容包括()。
A:合同和合同分析的结果,如各种计划、方案、洽商变更文件等,它们是比较的基础,是合同实施的目标和依据
B:各种实际的工程文件,如原始记录、各种工作报表、报告、验收结果、计量结果等
C:对于合同执行差异的原因,对合同实施控制
D:工程管理人员每天对现场情况的书面记录
E:合同管理中涉及到的资料不仅目前使用,而且必须保存,直到合同结束
出自:
建设工程合同管理
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