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为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到（）。
A:平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的战略
B:平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体衡量指标的驱动因素
C:平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来，因为企业的最终目标是顾客满意
D:有效的平衡计分卡，要以学习成长能力衡量指标为核心

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出自：财务成本管理

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