零售专业化管理体制改革之后的管理模式为（）.<br>A:15个省区公司一级管理：零售中心→市级零售管理部（或零售区域）→零售片区（ME.→加油站<br>B:4个城市型公司二级管理：零售中心→市级零售管理部（或零售区域）→零售片区（ME.→加油站<br>C:15个省区公司二级管理：零售中心→市级零管部（或零售区域）→零售片区（ME.→加油站<br>D:4个城市型公司一级管理：市公司零售中心→零售片区（ME.→加油站

零售专业化管理体制改革之后的管理模式为（）.
A:15个省区公司一级管理：零售中心→市级零售管理部（或零售区域）→零售片区（ME.→加油站
B:4个城市型公司二级管理：零售中心→市级零售管理部（或零售区域）→零售片区（ME.→加油站
C:15个省区公司二级管理：零售中心→市级零管部（或零售区域）→零售片区（ME.→加油站
D:4个城市型公司一级管理：市公司零售中心→零售片区（ME.→加油站

出自：加油站操作员

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