合同管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1.背景. 某地下管道工程,业主与施工单位参照FIDIC合同条件签订了施工合同,除税金外的合同总价为8600万元,其中:现场管理赞率15%.企业管理费率8%.利润率5%.合同工期730天.为保证施工安全,合同中规定施工单位应安装最小排水能力为1.5t/min的备用排水设施,两套设施合计15900元.合同中还规定,施工中如邋业主原因造成工程停工或窝工,业主对施工单位自有机槭按台班单价的60%给予补偿,对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用). 该工程施工过程中发生以下三项事件: 事件1:施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更.由此造成施工单位的机械设备窝工12天. 事件2:施工过程中遇到非季节性大暴雨天气,由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件,原有排水设施满足不了排水要求•施工工区‘涌水量逐渐增加,使施工单位被迫停工,并造成施工设备教淹没.为保证施工安全和施工进度,业主指令施工单位紧急购买新的额外排水设施,尽快恢复施工,施工单位按业主要求购买并安装两套l.5t/mici的排水设施,恢复了施工. 事件3:施工中发现地下文物,处理地下文物工作造成工期拖延40天. 就以上三项事件,施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔. 事件1:由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔,见表1H420046.

出自:机电工程管理与实务