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在成本管理中,常常会发生一些例外问题,例如( )。
A:成本项目的差异额达到目标成本10%以上
B:未按分包合同约定的数额支付分包商工程款
C:设计变更过于频繁
D:专业分包商的劳动力流动性大
出自:
机电工程管理与实务
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