在工程项目管理中采取责任矩阵管理方法时有哪些优点（）。
A:清楚地显示出项目执行组织各部门和个人之间的角色、职责和相互关系，
B:组织效率较高，稳定性好，
C:根据每个人的特点，确保最合适的人干最合适的事以提高效率和质量，
D:确保项目因人设岗，机构精炼，
E:能确定项目的总范围，
出自：监理工程师继续教育

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