在工程项目管理中采取责任矩阵管理方法时有哪些优点()。
A:清楚地显示出项目执行组织各部门和个人之间的角色、职责和相互关系
B:组织效率较高,稳定性好
C:根据每个人的特点,确保最合适的人干最合适的事以提高效率和质量
D:确保项目因人设岗,机构精炼
E:能确定项目的总范围
出自:监理工程师继续教育