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职权结构包括纯粹的职能型（传统的管理）和双重职权型（矩阵式），即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化，从弱矩阵式，平衡式到强矩阵式。在项目管理中，弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是（）
A:公司的文化
B:项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度
C:项目规模对于公司的重要性
D:信息流

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出自：信息系统管理工程师（中级）

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