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某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。

第1题，共5个问题
(多选题)经理面试过程中所犯的错误是（　）
A:采用了结构性面试方法
B:面试进程比较随意
C:面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力
D:没有建立信任、亲密的面谈气氛

第2题，共5个问题
(多选题)面试中常见的偏差包括（　）
A:最初印象倾向
B:雇佣压力
C:对比效应
D:应聘者顺序错误

第3题，共5个问题
(多选题)面试中可以采用评价中心技术，其形式可以是（　）
A:投射法
B:角色扮演
C:文件框作业
D:管理游戏

第4题，共5个问题
(多选题)面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性，该经理人员在筛选应聘者时，没有注意到哪些特点（　）
A:直观性
B:全面性
C:目标性
D:主观性

第5题，共5个问题
(单选题)面试的效度非常重要，其中（）是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。
A:预测效度
B:构想效度
C:内容效度
D:效标关联效度

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出自：中级经济师人力资源管理专业知识与实务

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