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小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。

第1题，共3个问题
(多选题)为了提高招聘的效率，小王应该采用的方法是（）。
A:尽快明确招聘要求
B:容忍面试偏差
C:梳理和改进招聘流程
D:降低测评的信度与效度

第2题，共3个问题
(单选题)导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是（）。
A:人力资源战略与组织的经营战略不对接
B:公司的报酬体系没有吸引力
C:经营的不确定性给人力资源规划造成困难
D:小王缺乏招聘技能

第3题，共3个问题
(多选题)小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括（）。
A:向应聘者提供空缺职位的充分信息
B:明确录用或淘汰的标准
C:将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
D:尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试

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出自：中级经济师人力资源管理专业知识与实务

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