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按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理者的()角色。
A:变革推动者
B:管理专家
C:战略伙伴
D:员工激励者
出自:
中级经济师人力资源管理专业知识与实务
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