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[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。

第1题，共5个问题
(单选题)对作业人员进行安全教育；在施工现场设置警示标志；给作业人员配备安全防护用品等措施属于安全组织措施（）。
A:正确
B:错误

第2题，共5个问题
(单选题)以合同形式保证工期进度的实现，保持总进度控制目标与合同总工期目标一致；分包合同工期与总包合同工期一致；供货、供电、运输、构件加工等合同规定的时间与有关进度控制目标一致，这些措施属于进度目标控制的组织措施（）。
A:正确
B:错误

第3题，共5个问题
(单选题)在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。
A:施工项目进度控制
B:施工项目质量控制
C:施工项目成本控制
D:施工项目安全控制

第4题，共5个问题
(单选题)各项目标控制都需要相应的措施。实行合理的奖惩制度和激励办法，提高员工的劳动积极性和工作效率；加强技术教育和培训工作；压缩非生产性用工和辅助用工；严格控制非生产人员比例。这些措施属于（）。
A:制度措施
B:技术措施
C:经济措施
D:组织措施

第5题，共5个问题
(多选题)施工项目目标控制需要落实若干措施，以下关于各项措施的实际做法，正确的是（）。
A:对进场务工人员实行整体输入，由项目经理部与劳务公司配合、协商组建栋号承包队
B:定时收集整理实际施工进度情况的资料和信息，与施工计划进度的各项指标进行比较，并定期向监理单位报告
C:控制材料费用，减少采购费，节约措施费，提高工作效率，降低人工成本
D:采用新工艺、新技术、新材料、新设备，提高经济效益
E:配置外向型的工程师或懂技术的人员负责工程款的申报和催收工作，处理施工赔偿

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出自：安全员

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