（）的基本操作步骤是： （1）进行岗位分析； （2）进行岗位分类； （3）建立等级结构和等级标准； （4）对岗位进行测评和列等。
A:职位分类法
B:排序法
C:评分法
D:要素比较法
出自：06092《工作分析》

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