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建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是()。
A:识别、分析并分配职位的角色和职能,及其工作报告关系
B:获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作
C:开发个人和组织的能力,以提高工作绩效
D:使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励
E:项目管理团队建设、冲突处理
出自:
投资建设项目管理师
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