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建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为（）。
A:保持静界面的清楚界限
B:保持动界面的清楚界限
C:管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上
D:协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
E:划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制

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出自：投资建设项目管理师

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