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由于技术能力差距和个性差异，一个敏捷团队的两名成员发生冲突，你允许团队自我调整；然而，冲突继续并对团队士气和绩效产生负面影响。Scrum主管下一步应该怎么做？（）
A:干预，直接解决冲突。
B:在下一次回顾会议上讨论该冲突。
C:要求两名成员解决冲突。
D:分析团队，看看这两名成员是否配合良好。

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出自：PMCC敏捷项目管理认证

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