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完成任务后，敏捷管理专业人士建议在当前迭代中添加一个故事。在sprint中仍然存在未完成的承诺的故事。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A:在正在从事的sprint之外，要求产品负责人提供一个新故事
B:独立完成故事。因为团队组成质量低。
C:等到回顾会议，要求团队批准开展新的故事
D:提供团队支持，帮助完成sprint中的其他故事

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出自：PMCC敏捷项目管理认证

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