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敏捷团队必须支付非常复杂和关键的软件系统。团队分布在不同地理位置，主要通过电子邮件和偶尔的电话进行沟通。为了提高团队生产力和消除沟通障碍，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A:要求每名团队成员到达现场执行现场任务，至少进行一次迭代。
B:根据客户的距离，让团队成员集中办公。
C:鼓励分散的团队成员之间的个人联系，并使用视频会议和虚拟看板。
D:请scrum主管充当分散团队成员之间的接口。

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出自：PMCC敏捷项目管理认证

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