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敏捷管理专业人士对项目中的高风险部分感到担忧，敏捷管理专业人士希望确保风险和价值都在解决方案中设立优先级。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A:创建四个象限，显示风险与价值的关系，首先执行高风险、高价值的任务。
B:创建四个象限，显示风险与价值的关系，首先执行高风险、低价值的任务。
C:使用信息发射源，并让开发团队专注于具有最高风险的开发事项。
D:使用鱼骨图查看进度计划、成本和功能性风险之间的关系。

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出自：PMCC敏捷项目管理认证

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