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如果团队质疑每日站会的意义。敏捷管理专业人士应该怎么做?()
A:说明每日站会如何检测障碍的可能性
B:演示每日站会如何证明管理目标的合理性
C:说明每日站会如何去除多个燃尽图的需求
D:展示每日站会如何消除发起人对详细状态报告的需要
出自:
PMCC敏捷项目管理认证
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