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一名新项目经理被分配到一个敏捷项目。在第一次站会上，项目经理注意到团队成员对完成任务感到焦虑、退缩和挣扎。成员们还因为职能经理的频繁中断和请求导致精力分散。这属于哪一种组织类型？（）
A:这属于一个扁平结构组织，实施非正式工作文化的历史悠久。
B:这是一个层级组织，由职能经理评估工作负荷和绩效。
C:这是一个强矩阵组织，项目经理对资源拥有很小甚至不拥有职权。
D:只是一个敏捷组织，职能经理全部是强有力且经验丰富的领导者。

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出自：PMCC敏捷项目管理认证

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