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敏捷团队正在努力为一个复杂项目工作，该项目需求不断发生变化，客户需求似乎反复无常。若要解决这个问题，继续该项目，团队应该怎么做？（）
A:咨询产品负责人，为用户故事排序优先排序
B:将该问题升级项目发起人，以解决客户的反复无常
C:利用变更管理流程，并在发生变更时记录
D:限制迭代长度，提高与客户一起审查的频率

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出自：PMCC敏捷项目管理认证

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