一名干系人不可用，这导致敏捷团队担心需求将得不到满足。且项目将落后于进度计划。团队领导应该怎么做？（）
A:与干系人开会，更新需求文件并提交更改请求
B:审查并更新沟通管理计划
C:确保干系人请求并批准所有变更
D:设置一个kanban
出自：PMCC敏捷项目管理认证

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