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产品经理要求项目主管更新产品待办列表。这些更新包括添加新需求以及对现有需求重新排列优先排序，产品经理坚持要尽快实施新需求。项目经理应该怎么做？（）
A:这些更新包括添加新需求以及对现有需求重新排列优先顺序
B:拒绝所有新需求，但允许重新确定现有需求的优先顺序
C:保持现有需求的优先级，但允许添加新需求
D:拒绝所有变更，知道产品负责人推进一次重新规划发布会议

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出自：PMCC敏捷项目管理认证

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