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一名敏捷团队成员很安静,很少在会议上发言,且很少在回顾会上提出质疑。敏捷管理专业人士应该鼓励团队成员更积极参与?()
A:在回顾会上征求该团队成员的意见
B:与该团队成员单独开会,以确定体提供反馈的舒适度
C:开展团队建设活动
D:与该团队成员的职能经理沟通,获得其对沟通风格的反馈。
出自:
PMCC敏捷项目管理认证
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