团队最近发布了一个版本，在市场上广受好评，公司高层经常直接联系开发团队，关注开发状况，团队感到进度受到了影响，你作为敏捷管理工程师你会怎么做？（）
A:联系PO，要求他和公司高层沟通
B:私下与公司高层沟通
C:邀请公司高层参加计划会
D:忽略该问题，问题团队的问题都可以自己解决
出自：PMCC敏捷项目管理认证

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