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一名新高管加入一个项目,不清楚一些特性的意图,该项目的敏捷管理专业人士了解到一点,敏捷管理专业人士应该怎么做?()
A:安排一次产品负责人与高管的会议。
B:邀请该高管参加发布计划会议。
C:邀请该高管参加sprint演示。
D:邀请该高管参加改善活动。
出自:
PMCC敏捷项目管理认证
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