团队的客户不回应问题，且经常错过迭代评审和演示。尽管缺乏参与，但客户希望产品按时交付并满足期望。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A:指示团队使用专家判断做出有根据的决策。
B:告知客户他们的积极参与对项目的成功至关重要。
C:聘用一个专家团队，执行需求收集。
D:培训产品负责人获得必要的客户反馈。
出自：PMCC敏捷项目管理认证
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