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敏捷团队正在从事一个期限很短的大型项目工作。两名团队成员要求学习一种可以提高项目期间且效率的新技术。由于这可能延迟项目进度。产品负责人反对。敏捷教练应该怎么做？（）
A:允许这两名团队成员尝试新技术，并运动技术刺探。
B:请产品负责人确定工作的优先顺序，然后决定是否应该追求新技术。
C:让团队确定新技术是否提供价值，然后建立适当的测试时间盒。
D:向相关职能经理介绍新技术，确保所有公司标准正常动作。

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出自：PMCC敏捷项目管理认证

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