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项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点,一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几次迭代后,计算的实际速度只有15个故事点,让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做?()
A:要求产品负责人增加团队资源。
B:与产品负责人沟通速度以及新的发布日期。
C:通过将测量单位从故事点更改为理想的天数重新估算,并通知产品负责人。
D:重新估算,并通知产品负责人项目比原先预期的更为复杂。
出自:
PMCC敏捷项目管理认证
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